Каталог
  

Карьерный путь


Как выглядит карьерный путь: 5 основных этапов

В течение трудовой жизни человек проходит от одного до пяти этапов карьеры. Они не зависят от должности, стажа и возраста, а определяются скорее желанием развиваться.

Эта модель нейтральна и не дает оценок. Она не определяет «правильный» или «неправильный» путь. Одни люди (может, даже большинство) достигают только второго этапа.

Другие проходят несколько этапов, а затем возвращаются на какой-то из них. Третьи преодолевают все пять, а далее начинают снова. Еще раз подчеркнем: модель не говорит, как должна сложиться карьера. Она скорее создает общий язык, чтобы конструктивно и без лишнего напряжения обсуждать профессиональный рост. Вот эти пять стадий:

  1. Проверь подготовку
  2. Стань специалистом
  3. Руководи в своей специальности
  4. Повысь сложность или выйди за рамки специальности
  5. Усложни или начни заново

Этап 1. Проверить подготовку

Допустим, у вас в подчинении выпускница школы, техникума или колледжа, для которой это первое серьезное место работы. Ей нужно «проверить подготовку»: выяснить, нравится ли ей работа, соответствует ли она ожиданиям, хватает ли знаний и умений, а также понять, что может принести будущее.

<...> На первом этапе могут оказаться и такие люди, как Джоан: ей 41, она работала учительницей истории, а потом оставила эту профессию, пошла в юридическую школу и теперь впервые начала заниматься юриспруденцией.

Или Томас, 30-летний механик, который работал на производстве металлоизделий, но получил степень по механической инженерии и хочет попробовать силы в сложных технических заданиях. Для этого он устроился в компанию, производящую детали для аэрокосмической отрасли.

Этап 2. Стать специалистом

На первом этапе человек выясняет, что у него получается лучше всего и что доставляет ему наибольшее удовольствие. Это дает шанс найти место, где можно создать свою профессиональную идентичность.

Если проверка прошла успешно и человек пришел к выводу, что хорошо вписывается в коллектив, он будет стремиться перейти ко второму этапу: стать специалистом в конкретной области и заработать репутацию.

<...> Например, на первом этапе механик Томас проявил небывалую точность и тщательность, поэтому на втором ему доверили важную работу с деталями реактивных двигателей, требующими особой точности.

Еще он продемонстрировал способность быстро понимать работу других специалистов и легко завязал отношения в отделе проектирования.

Джоан, бывшая учительница истории, на первом этапе карьеры юриста быстро обнаружила, что корпоративное право ей не подходит. Благодаря внимательному лидеру она перевелась в другой отдел и занялась семейным законодательством.

На втором этапе она специализировалась на переговорах об установлении опекунства: здесь ей очень помог богатый опыт работы с подростками и родителями.

Многие люди достигают второго этапа и остаются на нем до конца карьеры.

Представьте себе почтальона, которого устраивает рутина, возможность работать вне помещения и минимальный надзор: иметь все эти преимущества на другой должности непросто.

В схожей ситуации находится школьный учитель истории. Он любит свой предмет, обожает влиять на учеников и радуется, что школьный дискуссионный клуб под его руководством завоевал множество наград. Он может проработать у доски четверть века и уйти на пенсию счастливым человеком.

Если для вашей компании ценны люди, долго остающиеся на втором этапе, возможно, стоит их особо поощрять. Иначе у них может появиться искушение занять — вопреки истинному желанию — руководящие роли, поскольку это единственный способ увеличить вознаграждение.

Этап 3. Возглавить команду в своей сфере

Людей с хорошей репутацией часто просят перейти на третий этап карьеры: взять на себя роль управленца. Это, наверное, самый сложный шаг, поскольку он требует переключиться от руководства собой на руководство другими.

На третьем этапе новоиспеченный лидер должен сосредоточиться на повышении чужой эффективности. Для успеха крайне важна, в частности, способность нового менеджера замечать в людях ключевые ресурсы и ценности и правильно соотносить их с работой, которую необходимо выполнить.

Тем, кто на этапе 3 проявил талант в управлении рутинной работой, могут поручить руководство более крупными коллективами и доверить более амбициозные цели.

Это может сопровождаться переходом от текущего управления к истинно лидерской роли: смотреть шире повседневной деятельности, видеть желаемое будущее и идти к нему, развивать политику работы, а не просто воплощать ее, а также заниматься привлечением и подготовкой персонала.

Полезно различать формальное лидерство (власть над другими работниками по договору) и идейное (неформальную или подразумеваемую власть, основанную на компетентности и репутации).

Например, Сушма, сотрудница химической лаборатории медицинского вуза, сочетает официальное и идейное лидерство.

В первом качестве она руководит исследовательской работой и персоналом лаборатории. Ей подчинены другие химики и техники, но сама она не проводит эксперименты и не обслуживает оборудование.

Во втором качестве она проектирует исследования, благодаря которым коллектив узнаёт больше о раковых клетках.

Или другой пример. София — специалист по производству и организует тренировки в стартапах.

После перехода на третий этап карьеры ей нужно прямо руководить преподавателями, поэтому у нее появились официальные полномочия. Со временем она может перейти к истинно лидерской роли.

Наконец, посмотрим на адвоката Джоан. Спустя три года после приема на работу ее пригласили войти в состав правления.

Она приняла вызов и теперь руководит другими взрослыми специалистами, хотя ее никогда не готовили к этому. Осваивая новую роль, она может ощущать себя не в своей тарелке.

В небольшой юридической компании нужно отвечать и за тактический менеджмент, и за планирование стратегии — а значит, придется заняться управленческими и лидерскими задачами.

Только время покажет, подойдет ли это Джоан или ей лучше остаться специалистом по семейному законодательству

Некоторые новоиспеченные менеджеры решают, что их сильные стороны больше подходят для второго этапа и он приносит больше удовольствия.

Например, София, специалист по производству, стала менеджером по обучению, но результаты были неутешительными.

Она уделяла слишком много внимания тому, как тренеры ведут занятия (ее задача на второй стадии), и не сумела перейти к новой, менеджерской роли.

Возможно, она достигла бы успеха, если бы внимательный руководитель с помощью трех вопросов научил ее адаптировать стиль, перейдя от микроменеджмента к поиску новых внутренних клиентов для учебной команды.

Этап 4. К большей сложности и за рамки специализации

Опыт руководства в своей области приводит человека к карьерному перепутью.

Если третий этап был успешен и приносил удовлетворение, может появиться желание пойти дальше: управлять чем-то более сложным в своей специальности или выйти за ее рамки.

С другой стороны, если успехи не так велики или руководящая роль не очень подходит человеку, тот может остаться на этапе 3 или даже вернуться на этап 2 и заняться оттачиванием мастерства без управленческих обязанностей.

Четвертого этапа достигают немногие. Для этого нужно всесторонне понимать модель компании и взаимосвязи между моделями более низкого уровня. Технические навыки отходят на второй план.

Смысл работы на этом этапе — заниматься связями между разными командами специалистов, которые сотрудничают под руководством лидеров и при этом могут конкурировать за внимание и ресурсы.

На четвертом этапе карьеры человек может с помощью бизнес-моделей прояснять и координировать сложные процессы, которыми теперь управляет.

Лорен, например, работала в отделе оборудования в телекоммуникационном гиганте Motorola. Там царила атмосфера «развивайся или уходи». Компания старалась угнаться за молниеносными изменениями рынка, и считалось, что сотрудники, не способные учиться и приспосабливаться, тормозят более амбициозных коллег.

Повышение означало официальный переход на более высокую должность, увеличение заработной платы и дополнительные задачи. Лорен пошла на это, согласившись принять обязанности директора по маркетингу, но сохраняя за собой руководство продажами.

Ей дали новую должность: вице-президент по продажам и маркетингу. Это было классическое выдвижение многофункционального лидера. Здесь нужно сделать замечание по поводу адаптации к роли управленца и лидера.

На третьем и четвертом этапах зачастую очевидно, что человек достиг уровня некомпетентности (так называемый принцип Питера). На третьем этапе руководство может стать новой ролью для специалистов, годами оттачивавших свое мастерство.

Пока они не вживутся в нее, им вроде бы удобнее вернуться к предыдущей работе.

На четвертом этапе некоторые лидеры обнаруживают, что любовь и верность своей специальности слишком сильна, а необходимость уделять внимание другим областям отвлекает и не приносит удовольствия. Таким лидерам лучше вернуться на предыдущий этап.

Этап 5. Еще большая сложность или новое начало

Те немногие, кто нашел успех и удовлетворение на четырех стадиях карьеры, на пятом встанут перед окончательным выбором: 1) управлять чем-то еще более сложным или 2) начать заново в новой роли.

Пример первого варианта — Джеймс. Он начал с должности HR-специалиста в компании Advanced Micro Devices (AMD), производящей микросхемы. Он изучал программы поощрения сотрудников и стремился снизить затраты на здравоохранение и безопасность.

Живой интерес к влиянию мотивации на организацию привел его в другую компанию-гигант — Tektronix (производитель измерительной техники).

Там он дошел до высшей точки третьего этапа, став вице-президентом по HR. Однако Джеймсу было суждено пройти все пять стадий.

Из HR-отдела он перешел на должность руководителя отдела производства оборудования для проверки оптоволоконных кабелей. Это было сложное подразделение, охватывавшее проектирование, производство, контроль качества, маркетинг и продажи.

Итак, Джеймс перешел на четвертый этап, а потом, преуспев в этой роли, получил возможность подняться на пятый, высший уровень сложности. Он стал президентом дочерней компании Tektronix.

Теперь посмотрим на Тома. На первом этапе он работал младшим инженером Intel по производству. Прошло 28 лет, и он возглавил целый завод (этап 5). Оправившись от удивления, что цели жизни удалось достичь в 50 лет, Том решил начать сначала.

Первым этапом его новой карьеры стала стратегическая работа в HRсфере: поддержка менеджеров отделов производства и обслуживания.

Том был новичком в этой области, но имел богатый опыт в производстве процессоров и сумел стать наставником для начинающих лидеров, испытывавших сложности с производством и управлением.

<...> Том и Джеймс иллюстрируют два разных, но приносящих большое удовлетворение варианта пятого этапа карьеры. Джеймс пошел вверх и достиг наивысшей возможной роли.

Том отошел от лидерства в области технологий и «перезагрузил» карьеру, занявшись новым для себя делом: HR. Смысл пятого этапа — объединить успехи и умения и сделать смелый шаг к самовыражению и вершинам профессионального развития.

Мало кто проходит все пять стадий карьеры, тем более несколько раз.

У большинства кто-то из старших родственников за всю свою жизнь прошел традиционную цепочку из двух или больше этапов в одной организации, например в городском отделе образования, государственном органе или корпорации — Siemens, McKinsey & Company или Toyota.  У большинства есть знакомые, которые сделали шаг вперед, а потом вернулись назад, даже на первый этап.

Фото на обложке: Unsplash

Страница не найдена – портал Вашифинансы.рф

Москва

Ваш город:

Москва

ПартнерамДля СМИ

Рус Eng

Неделя
финансовой грамотности
2021 Проверь уровень
финансовой грамотности Учись управлять
личными финансами Узнай
как защитить свои
права Финансовые
калькуляторы Как
говорить с детьми
о деньгах

С 1 октября 2021 года актуальные материалы по финансовой грамотности читайте на сайте

МОИФИНАНСЫ. РФ

В этом разделе вы можете ознакомиться с материалами, созданными в рамках совместного проекта Минфина России и Всемирного банка в период с 2010 по 2020 год.

Страница, которую вы запросили, отсутствует на нашем сайте.

Возможно, вы ошиблись при наборе адреса или перешли по неверной ссылке.

  • проверьте правильность написания;
  • воспользуйтесь главной страницей;
  • воспользуйтесь поиском выше;
  • воспользуйтесь картой сайта.
  • Контакты
  • Карта сайта
  • Условия использования материалов
  • На уровень выше
  • Финансы на каждый день
    • Вводный курс
    • Домашняя бухгалтерия
    • Долги и кредиты
    • Финансы и жилье
    • Работа и зарплата
    • Семья и деньги
    • Права и обязанности
    • Непредвиденные обстоятельства
    • Обеспеченная старость
    • Сохранить и приумножить
    • Словарь финансовых терминов
    • Вопрос? Ответ!
    • Мнение эксперта
    • Лайфхаки
  • Защита прав потребителей
  • Финансовые калькуляторы
    • Калькулятор потребительского кредита
    • Калькулятор личного накопительного плана
    • Ипотечный калькулятор
    • Калькулятор вклада с капитализацией процентов
    • Калькулятор кредита на неотложные нужды
  • Тесты
    • Финансовая арифметика для школьников
    • Финансовая грамотность для студентов
    • Финансовая грамотность для взрослых
    • Насколько вы финансово грамотны?
    • Литературная классика
    • Тесты сайта «ХочуМогуЗнаю»
  • Детям и молодежи о финансах
  • Архив материалов
    • Родителям
    • Педагогам
    • Исследователям
    • Детям и молодежи
    • Финансовым институтам
    • Взрослым
    • Пенсионерам
    • Для участников проекта
  • Для участников проекта
    • Методические центры

      - Федеральный методический центр по финансовой грамотности системы общего и среднего профессионального образования

      - Федеральный сетевой методический центр повышения квалификации преподавателей вузов и развития программ повышения финансовой грамотности студентов

      - Федеральный консультационно-методический центр по повышению финансовой грамотности взрослого населения

    • Материалы

      - Родителям

      - Педагогам

      - Исследователям

      - Детям и молодежи

      - Финансовым институтам

      - Взрослым

      - Пенсионерам

      - Для участников проекта

    • Педагогам
    • Календарь мероприятий
    • Журнал «Дружи
      с финансами»
    • Стратегия
    • Новые
      УМК

      - Описание

      - Итоговый релиз

      - Публикации в СМИ

      - ТВ сюжеты

      - Медиагалерея

      - Учебно-методические материалы для учащихся 2-3 классов

      - Методические материалы для учащихся 4 классов

      - Методические материалы для учащихся 5–7 классов

      - Методические материалы для учащихся 8–9 классов

      - Методические материалы для учащихся 10–11 классов

      - Учебно-методические материалы для учащихся 10–11 классов социально-экономического профиля

      - Учебно-методические материалы для студентов среднего профессионального образования

      - Учебно-методические материалы для воспитанников организаций для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей

    • Материалы для
      региональных
      и городских
      порталов

      - Студентам и молодым специалистам

      - Подборка материалов для взрослых

      - Для пенсионеров и граждан предпенсионного возраста

      - Информация о COVID-19

    • Библиотека
    • Сельский
      финансовый
      фестиваль
    • Рейтинг
      Регионов России
  • Для СМИ
    • Пресс-центр
  • Как найти свое и почему это важно

    Перейти к разделу

    Что такое карьерный путь?

    Почему карьера так важна?

    4 типа карьерного пути

    16 примеров карьерного пути

    Представьте себе: вы думаете о своих карьерных целях и о том, насколько вы будете удовлетворены работой своей мечты. Подумайте о том, как выглядит успех для вас и как вы будете себя чувствовать в первый день своей идеальной работы.

    Вы когда-нибудь намечали шаги, которые необходимо предпринять, чтобы подготовиться к этой работе? Какая квалификация вам потребуется, прежде чем претендовать на эту должность? Каким компаниям нужна эта должность?

    Возможно, вам придется соответствовать определенным требованиям для работы вашей мечты. Знание этих требований заранее поможет вам подготовиться к этой работе. Это может включать высшее образование, специальную сертификацию или опыт работы. Один из лучших способов подготовиться к работе своей мечты — создать и следовать карьерному пути.

    Здесь начинается карьерный путь. Карьерный путь — это определенный набор должностей, которые подготовят вас к восходящему росту в вашей отрасли. В этой статье мы обсудим различные карьерные пути, а также навыки, необходимые для создания собственного карьерного пути.

    Что такое карьера?

    Карьерный путь — это долгосрочный план, который включает конкретные рабочие места, ведущие к желаемой профессии. Существует два вида карьерных путей — путь организационной карьеры и путь личной карьеры.

    Путь организационной карьеры

    Путь организационной карьеры (также известный как карьерная лестница или вертикальный карьерный план) — это карьерный путь, который вы создаете вместе со своим непосредственным руководителем. Цель – продвижение по карьерной лестнице в компании.

    Хотя многие карьерные пути ведут к управленческим должностям, есть несколько для тех, кто не стремится к управлению.

    Многие организации уже разработали структуру карьерного роста для своих сотрудников. Вот как может выглядеть этот процесс: Вы создаете карьерный путь вместе со своим руководителем. Вместе вы поставите карьерные цели, которых сможете достичь. Эти цели подготовят вас к следующему шагу в вашей карьере, в том числе:

    • Помощь в специальных проектах
    • Прохождение онлайн-курса
    • Получение сертификата
    • Наставничество коллег
    • Слежка за коллегой в течение дня 

    Чтобы не сбиться с пути своей карьеры, вам следует часто пересматривать свои вехи и цели. Вам также необходимо пересматривать свой карьерный путь со своим непосредственным руководителем не реже одного раза в квартал. Поговорите со своим менеджером, чтобы запланировать время для совместной проверки вашего прогресса.

    Личный карьерный путь

    Личный карьерный путь — это путь, который вы создаете для себя. Он основан на самооценке ваших навыков, интересов, увлечений, ценностей и увлечений. Личный карьерный путь может заложить основу вашей карьеры, не ограничиваясь одной организацией.

    Если вы готовы создать свою карьеру, начните с составления списка навыков, в которых вы хороши, а затем ваших интересов и хобби. Затем запишите то, что для вас важнее всего.

    Просмотрите все в своем списке и подумайте, в каких отраслях может быть полезен ваш талант. Например, если вы хорошо ладите с детьми, подумайте о карьере в сфере образования. Если вы предпочитаете здравоохранение больше, чем преподавание, рассмотрите возможность карьерного роста детских медсестер или врачей.

    Вы также можете пройти тест на выбор карьеры или пройти личностную оценку, чтобы узнать, какая профессия вам подходит больше всего.

    Имея личную карьеру, вы полностью контролируете свое развитие. Личная карьера может потребовать больше работы, но она может быть очень полезной. Вы должны взять на себя инициативу, чтобы найти ресурсы, которые помогут вам в развитии вашей карьеры. Изучите вещи, которые подготовят вас к следующей работе. Общайтесь с другими людьми в вашей отрасли, даже если они работают в другой компании.

    Почему карьера так важна?

    Компании используют карьерные пути как способ повысить удержание и вовлеченность сотрудников. Сотрудники с большей вероятностью останутся в компании, если у них есть четко определенный карьерный путь. Сотрудники также заинтересованы в росте внутри компании, когда есть хорошо понятный карьерный путь. Это, в свою очередь, помогает компании достигать своих краткосрочных и долгосрочных целей с меньшим оборотом.

    Исследование, проведенное Glassdoor, показало, что отсутствие карьерного роста приводит к текучести кадров. Сотрудники, которые не получают повышения заработной платы или смены должности через несколько лет, с большей вероятностью уйдут в отставку. Компании, которые предлагают такой карьерный рост, гораздо более привлекательны для сотрудников. Это особенно актуально сейчас, когда рабочая сила переходит на более удаленную работу.

    Текучесть кадров тоже может стоить дорого. Если учесть затраты на подбор, найм, обучение и адаптацию, замена сотрудника может стоить до 21% годовой зарплаты сотрудника. Одно исследование показало, что программы развития карьеры сэкономят компаниям значительное количество времени и ресурсов.

    Как видите, создание карьеры имеет решающее значение для организаций. Но что в этом для вас?

    Путь карьеры дает вам четкое представление о следующих шагах.

    Вам не придется думать о том, какой будет ваша следующая акция. Наличие карьерного пути покажет вам конкретные следующие шаги, которые вы можете предпринять в своей карьере. Это включает в себя навыки и опыт, которые вам понадобятся на этом пути.

    Ваша продуктивность и мотивация повышаются.

    Когда вы работаете над достижением собственных карьерных целей, вы, скорее всего, будете более мотивированы, чем тот, у кого нет карьерного пути. Вы будете более продуктивны, потому что ваше видение карьеры выходит за рамки текущей задачи или проекта.

    Вы можете определить, поддерживает ли ваш нынешний работодатель ваш карьерный путь.

    После того, как вы разработаете свой карьерный путь, вы можете узнать у своего нынешнего работодателя, доступны ли такие возможности.

    Например, если следующий шаг в вашей карьере будет в другом городе, спросите у своего руководства, нужно ли вам переехать, чтобы занять эту должность.

    Если ваша текущая компания не предлагает одну из вакансий в вашей карьере, узнайте, могут ли они создать эту должность для вас. Если они не могут, это может ограничить ваш карьерный рост в этой организации.

    После того, как вы создадите карьерный путь, будет легко увидеть, достижим ли карьерный рост с вашим нынешним работодателем. Вы также узнаете, что вам нужно сделать, чтобы реализовать свои долгосрочные карьерные планы.

    4 типа карьеры

    Существует четыре типа карьеры: основанная на знаниях, на основе навыков, предпринимательская и внештатная. Каждый вид карьеры соответствует определенному набору квалификаций, которые помогают вам выполнять свою работу.

    Знания

    Карьера, основанная на знаниях, позволяет вам использовать знания, которые вы приобрели с течением времени, для выполнения своей работы. Сотрудники отдела кадров, маркетинга и бухгалтерского учета выбирают путь карьеры, основанный на знаниях. Другие примеры включают ИТ-специалистов и инженеров.

    Навыки

    Профессии, основанные на навыках, требуют понимания того, как работает конкретная рабочая функция. Часто это физические, практические навыки или навыки обслуживания. Многие из этих ролей приходятся на строительную отрасль, а также на исполнителей, художников и шеф-поваров ресторанов.

    Вы можете заметить, что многие должности являются кросс-функциональными. Ваша работа может потребовать сочетания работы, основанной на знаниях и навыках. Это касается юристов, врачей и административного персонала.

    Предприниматели

    Предприниматель решает проблему или конкретную потребность, продавая свой собственный продукт или услугу. Предприниматель может работать самостоятельно или создать компанию и нанять сотрудников. Многие стартапы, включая BetterUp, начинались с того, что предприниматель решал проблему потребителей.

    Фриланс  

    Люди нанимают независимых подрядчиков (или фрилансеров) для выполнения конкретной работы или проекта. Фрилансеры предлагают множество услуг, включая графический дизайн, консультации, ремонт дома и фотосъемку.

    16 примеров карьерных путей

    Ключом к надежной карьере является определение навыков и опыта, необходимых для должностей на вашем карьерном пути. Вам не гарантирована должность старшего менеджера только потому, что вы проработали менеджером два года. Вы должны продемонстрировать определенные навыки, которые покажут, что вы готовы к следующему шагу в своей карьере.

    Знание того, что ждет вас впереди в карьере, поможет вам сосредоточиться на нужных навыках.

    Должностные обязанности, квалификация и потребности компании так сильно меняются в современной рабочей силе. Вы не можете установить карьерный путь и ожидать, что ваша карьера будет работать на автопилоте. Сохраняйте непредвзятость и адаптируйтесь к изменениям там, где это необходимо.

    Нынешний рабочий климат требует от сотрудников гибкости в выполнении своих ролей. Исполнительному помощнику могут понадобиться навыки руководителя проекта для выполнения своей работы. Высшее руководство в разных отраслях должно иметь базовое представление о человеческих ресурсах.

    Очень важно быть в курсе тенденций вашей отрасли и адаптироваться к этим изменениям. Оставайтесь активными. Поговорите с другими в вашей области, чтобы узнать о том, как развивается ваша карьера.

    Вот несколько примеров карьерных путей, которые вы можете изучить.

    Бухгалтерия: Штатный бухгалтер > Старший бухгалтер > Менеджер по бухгалтерии > Старший менеджер по бухгалтерии > Партнер фирмы

    Административный: Помощник по административным вопросам > Помощник руководителя > Офис-менеджер > Планировщик мероприятий и конференций > Менеджер по мероприятиям > Директор по мероприятиям

    Реклама: Агент по продажам рекламы > Менеджер по продажам рекламы > Менеджер по работе с клиентами > Менеджер по работе с клиентами > Вице-президент по рекламе

    Строительство: Сотрудник по строительным услугам > Руководитель объекта > Менеджер по строительству > Менеджер по объектам > Менеджер проекта 

    Служба поддержки клиентов: Сотрудник > Руководитель группы > Менеджер > Старший менеджер > Директор > Главный операционный директор

    Писатель/редактор: Штатный корреспондент или журналист > Младший редактор > Редактор > Старший редактор > Главный редактор

    Образование: Неполный специалист > Классный руководитель > Администратор учебной программы > Помощник директора > Директор > Окружной суперинтендант

    Инженер: Младший инженер > Старший инженер > Менеджер проекта > Старший менеджер проекта > Инженер-консультант

    Отдел кадров: Координатор отдела кадров > Менеджер по персоналу > Директор по персоналу > Вице-президент по персоналу > Начальник отдела по работе с персоналом

    Юрист: Летний юрист > Младший юрист > Старший юрист > Партнер > Управляющий партнер

    Маркетинг: Координатор по маркетингу или специалист по маркетингу > Менеджер по маркетингу > Директор по маркетингу > Вице-президент по маркетингу > Директор по маркетингу

    Сестринское дело: CNA > IPN > ADN-RN > BSN-RN > MSN > DNP

    Ресторан: Хозяин/хозяйка, Повар, Официант > Менеджер по обслуживанию > Помощник генерального директора > Генеральный менеджер

    Розничная торговля: Продавец > Руководитель группы > Помощник управляющего > Менеджер магазина > Районный менеджер > Региональный менеджер 

    Продавец: Торговый представитель > Территориальный менеджер > Районный менеджер > Региональный менеджер 

    Альтернативный путь: Торговый представитель > Менеджер по работе с клиентами > Менеджер по работе с ключевыми клиентами > Директор по развитию бизнеса > Вице-президент по продажам или по работе с клиентами Системный инженер > Директор по безопасности и соответствию > Технический директор

    Вы заметите некоторые сходства в этих карьерных путях. Некоторые отрасли имеют один и тот же карьерный путь, только с разными названиями.

    По мере того, как вы будете подниматься по карьерной лестнице, вы увидите прогрессию обязанностей. Вы перейдете от выполнения определенных задач к делегированию задач другим. Вы также будете нести ответственность за принятие решений и руководство.

    Иногда ваша карьера требует гибкости. Не уклоняйтесь от бокового движения в своей карьере, особенно если оно приближает вас на один шаг к следующему вертикальному шагу. Это особенно верно, если вы меняете отрасли или карьеры.

    5 навыков для продвижения по карьерной лестнице

    По мере продвижения по карьерной лестнице вы будете развивать определенные навыки, которые подготовят вас к следующей должности. Некоторые навыки будут специфичными для отрасли, в то время как другие навыки будут более распространены во всех отраслях.

    Следующие навыки будут способствовать успеху вашего профессионального развития.

    Адаптивность

    Как упоминалось ранее, не каждая работа на вашем карьерном пути может быть ступенью вверх по карьерной лестнице. Иногда боковое движение будет столь же эффективным, как и вертикальное. Жизненно важно оставаться адаптивным и открытым к изменениям траектории вашей карьеры.

    Коммуникация

    Коммуникабельность является жизненно важным навыком для всех, кто делает карьеру, независимо от отрасли. Когда вы вырастете в своей карьере, вы больше не будете просто общаться со своими товарищами по команде. Вы можете общаться с руководителями высшего звена, внешними клиентами, потенциальными сотрудниками, партнерами и т. д.

    Эффективное общение докажет, что вы не только готовы к следующей должности в своей карьере, но и способны общаться как сильный лидер. Коммуникация как мягкий навык

    Лидерство

    В вашей карьере может наступить момент, когда вы перейдете на должность, которая потребует от вас возглавить команду. Обладание сильными лидерскими качествами поможет вам продвигаться по карьерной лестнице. Подумайте о менеджерах и наставниках, которые у вас были. Какие качества этих лидеров оказали на вас наибольшее влияние? Какие стили руководства вы хотите использовать для команд, которыми вы будете руководить?

    Решение проблем

    Как и в большинстве карьерных путей, работа, которую вы выполняете, будет развиваться от работы, основанной на задачах, к решениям, основанным на стратегии. Навыки решения проблем помогут вам в этом переходе.

    Возьмем, к примеру, проблему высокой текучести кадров. Координатор отдела кадров может решить эту проблему, наняв двух новых сотрудников по маркетингу. Директор по персоналу предложит стратегии, которые будет выполнять координатор. Разработка стратегий, решающих проблемы, будет иметь важное значение для развития вашей карьеры.

    Тайм-менеджмент

    Тайм-менеджмент не всегда зависит от того, сколько работы вы можете сделать за день или неделю. Работодатели также оценивают результаты, которые вы получаете в течение определенного периода времени. То, как вы расставляете приоритеты и делегируете задачи, будет примером ваших навыков тайм-менеджмента.

    Существует несколько онлайн-ресурсов, помогающих в тайм-менеджменте. Вы также можете прочитать десятки книг по тайм-менеджменту.

    Начните работать над своей карьерой сегодня

    Никогда не рано начинать думать о своей карьере. Тоже никогда не поздно! Если вы хотите расти в своей карьере, создание карьерного пути — идеальный первый шаг. Вы также можете узнать больше о карьерных путях из книг о карьере.

    Начните с оценки ваших текущих навыков, интересов и опыта. Затем подумайте о своей идеальной карьере. Профессии и навыки, которые вам понадобятся, чтобы перейти от вашей текущей должности к вашей идеальной роли, составят шаги на вашем карьерном пути.

    Что такое карьера?

    Что такое карьера?

    Карьерный путь — это список шагов, которые необходимо предпринять в своей профессиональной жизни для продвижения к другим или более продвинутым ролям на работе. Это ряд профессий и опытов, которые помогают сотрудникам достичь своих конечных целей в карьере и будущих целей.

    Когда сотрудник создает свой карьерный путь, он не единственный, кто получает выгоду. Работодатели также выигрывают, когда сотрудники больше вовлечены в свою работу и поддерживают долгосрочные отношения с компанией. Это повышает не только моральный дух сотрудников, но и прибыльность сотрудников.

    Какие существуют типы карьеры?

    Определение карьеры может быть вертикальным или горизонтальным, в зависимости от возможностей, предпочтений и устремлений человека.

    Вертикальные карьерные пути включают либо продвижение на должности более высокого уровня, либо переход на должности более низкого уровня, в зависимости от стремления человека к увеличению или уменьшению ответственности на работе и времени.

    Горизонтальные карьерные пути включают горизонтальное перемещение внутри организации, отрасли или между несколькими отраслями, в зависимости от желания человека освоить новые навыки или получить другой опыт.

    Каковы примеры карьеры?

    Карьерный путь может идти разными путями в течение профессиональных лет сотрудника, но вот четыре примера различных карьерных путей, которые может выбрать сотрудник:

    1. Карьерный путь в вертикальном строительстве = Рабочий-строитель ↗ Супервайзер ↗ Прораб ↗ Менеджер проекта ↗ Менеджер по строительству
    2. Карьера в горизонтальном строительстве = Директор по обучению в строительстве → Специалист по гигиене труда
    3. Вертикальная карьера в отделе кадров = Ассистент отдела кадров ↗ Специалист по кадрам ↗ Помощник директора по персоналу ↗ Директор по персоналу ↘ Консультант по кадрам
    4. Горизонтальная карьера в отделе кадров = Помощник рекрутера → Помощник по кадрам → Помощник по льготам → Помощник страхового агента

    Как выбрать карьеру?

    Чтобы выбрать карьеру, сотрудник должен учитывать свою личность, карьерные цели и планы на будущее.

    Вот три шага, которые нужно предпринять, чтобы помочь сотруднику сделать преднамеренный стратегический выбор своей карьеры:

    1. Подумайте о своей личности. Каковы ваши основные ценности? Какая работа приносит вам удовлетворение? Вам нравится специализироваться в одной или двух нишевых областях, или вы предпочитаете быть универсалом? Каковы ваши сильные и слабые стороны? Вы интроверт или экстраверт? С какими людьми вам нравится работать?
    2. Определите несколько карьерных целей. Вы хотите в конечном итоге стать руководителем, или вы будете более счастливы с менее требовательной должностью? Какую классификацию должностей вы стремитесь указать после своего имени на визитной карточке? Есть ли конкретная зарплата, которую вы хотите получать (и к какому сроку)? Каков ваш предпочтительный график работы и местонахождение?
    3. Определите любые планы на будущее, которые должны соответствовать вашей карьере. Готовы ли вы вернуться в школу, если потребуется? Планируете ли вы взять значительное количество свободного времени для какого-либо события в жизни? Вы решили выйти на пенсию раньше?

    Ответы на эти вопросы помогут вашему сотруднику выбрать или отказаться от определенных карьерных путей, которые соответствуют или не соответствуют его личности, карьерным целям и планам на будущее.

    Как построить карьеру?

    Чтобы создать эффективную и приносящую удовлетворение карьеру, которая будет соответствовать целям и задачам ваших сотрудников, они должны выполнить следующие шесть шагов:

    1. Определите основные ценности.
    2. Сосредоточьтесь на областях и нишевых областях страсти.
    3. Оцените текущий уровень образования и набор навыков.
    4. Обозначьте карьерные цели.
    5. Рассмотрите основные потребности и пожелания в отношении заработной платы (и сроки достижения целей вознаграждения).

      Learn more