Каталог
  

Проектно технический отдел


Проектно-технологический отдел | ТОР Инжиниринг

В задачи ПТО входит техническая поддержка проектов, проводимых компанией. Отдел производит все виды конструкторских и технологических работ в области металлообработки для нужд машиностроения, автомобильной и авиакосмической промышленности. Мы реализуем подход “от идеи - до изделия”, объединяя в единую цепочку все этапы производства.

Отдел ПТО в своей деятельности взаимодействует со всеми службами и отделами компании.

Кого мы ищем:

Сотрудники ПТО имеют высшее техническое или среднее специальное образование по машиностроительным специальностям. Имеют практический опыт конструкторских и технологических работ, хорошо ориентируются во всех видах металлообрабатывающего оборудования и в технологических процессах металлообработки, знают конструкции станков и имеют опыт их эксплуатации.

Портрет специалиста:

Инженер – специалист. Уверенное владение CAD/CAM технологией. Специальные курсы. Опыт работы и навыки наладчика на станках с ЧПУ.

Как мы организованы:

Работа отдела содержит три основных направления:

Технологическая организация производства.

Выбор станочного оборудования, инструментов и оснастки под требования производства заказчика. Проектирование металлообрабатывающих производств (участков или цехов). Разработка комплексных технологических процессов изготовления детали. Разработка специальной технологической оснастки. Разработка управляющих программ для автоматизированного оборудования. Технологическое сопровождение производства. Обеспечение контроля качества изготовления деталей.

Конструкторская организация производства

Конструирование деталей и устройств. Дизайнерская проработка изделий. Разработка нестандартного оборудования технологического назначения. Модернизацию существующих узлов станков или разработка новых. Проведение инженерных расчетов (силовых, прочностных, динамических). Проведение научно-исследовательских конструкторских работ.

Сервисная служба.

Сервисное сопровождение поставляемого оборудования. Оперативное решение вопросов по эксплуатации оборудования, помощь в переналадке станков, консультирование заказчика по вопросам работы оборудования и его оснащения. Проведение профилактических мероприятий. Проведение ремонтных работ. Исследование станков на соответствие нормам точности.

Проектно-технический отдел

Уважаемые клиенты!

Электроника (BSG electronics engineering company) осуществляет широкий спектр работ и услуг по реализации проектов, включая проектно-изыскательские работы, расчет смет, перерасчет проектов, прямые комплексные поставки материалов и оборудования от производителя, а также сборку и монтаж оборудования на объекте заказчика.

Разносторонняя деятельность компании позволяет выполнить работы «под ключ» по следующим направлениям:

  • электротехника;
  • электрощитовое оборудование;
  • трансформаторные подстанции;
  • светотехника;
  • охранно-пожарные системы;
  • системы контроля и управления доступом;
  • охранные сигнализации и видеонаблюдение.

Сборка электрощитового оборудования по индивидуальным проектам

Производственно-технический отдел Электроники (BSG electronics engineering company) предлагает проектирование, изготовление и монтаж электрощитового оборудования по индивидуальным и типовым проектам. На собственном производстве мы осуществляем комплектацию и сборку главных распределительных щитов до 1000А общественных и жилых зданий.

Сборка электрощитового оборудования возможна в стандартных и индивидуальных корпусах, с применением коммутационного оборудования любого производителя по желанию заказчика. 

ПОДРОБНЕЕ ОБ УСЛУГЕ

Производство трансформаторных подстанций

Производственно-технический отдел Электроники (BSG electronics engineering company) предлагает услуги по производству комплектных трансформаторных подстанций любого типа. От простых мачтовых и столбовых подстанций, до сложных трех и четырехмодульных комплектных трансформаторных подстанций в утепленной обшивке с применением высококачественных комплектующих.

По желанию Заказчика трансформаторная подстанция КТП-Т может быть изготовлена с внутренним коридором обслуживания, обогревом и укомплектована коммутационными аппаратами. Конструкция трансформаторной подстанции позволяет осуществлять транспортировку вместе с трансформатором, и предусматривает свободную замену одного трансформатора на другой. Отсек силового трансформатора оборудован дверьми с обеих сторон для удобства работ по замене и обслуживанию трансформатора. 

ПОДРОБНЕЕ ОБ УСЛУГЕ

Положение о производственно-техническом отделе | Образец - бланк - форма

Назначение, цели, задачи, функции, права, ответственность и основы деятельности производственно-технического отдела определены в положении об отделе. Отдел осуществляет техническое обеспечение, производственное планирование и оперативное управление производственной деятельностью организации.

Производственно-технический отдел является самостоятельным структурным подразделением организации и подчиняется непосредственно ее руководителю или одному из его заместителей.

В своей деятельности отдел руководствуется действующим законодательством, нормативно-правовыми актами и методическими материалами по производственно-техническим вопросам, организационно-распорядительными документами самой организации и настоящим положением о производственно-техническом отделе.

Деятельность отдела осуществляется на основе текущего и перспективного планирования, сочетания единоначалия в решении вопросов служебной деятельности и коллегиальности при их обсуждении, персональной ответственности работников за надлежащее исполнение возложенных на них должностных обязанностей и отдельных поручений начальника отдела.

Начальник и другие работники отдела назначаются на должности и освобождаются от занимаемых должностей приказом руководителя организации в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Квалификационные требования, функциональные обязанности, права, ответственность начальника и других работников отдела регламентируются должностными инструкциями, утверждаемыми руководителем организации.

Отдел возглавляет начальник, на должность которого назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по оперативному управлению производством на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 5 лет.

Начальник отдела:

  • руководит всей деятельностью отдела, несет персональную ответственность за своевременное и качественное выполнение возложенных на отдел задач и функций;
  • осуществляет в пределах своей компетенции функции управления (планирования, организации, мотивации, контроля), принимает решения, обязательные для всех работников отдела;
  • распределяет функциональные обязанности и отдельные поручения между сотрудниками отдела, устанавливает степень их ответственности, при необходимости вносит предложения руководителю организации об изменении должностных инструкций подчиненных ему работников;
  • вносит руководству организации предложения по совершенствованию работы отдела, оптимизации его структуры и штатной численности;
  • участвует в перспективном и текущем планировании деятельности отдела, а также подготовке приказов, распоряжений и иных документов, касающихся возложенных на отдел задач и функций;
  • принимает необходимые меры для улучшения материально-технического и информационного обеспечения, условий труда, повышения профессиональной подготовки работников отдела;
  • участвует в подборе и расстановке кадров отдела, вносит руководству организации предложения о поощрении и наложении дисциплинарных взысканий на работников отдела, направлении их на переподготовку и повышение квалификации;
  • совершенствует систему трудовой мотивации работников отдела;
  • осуществляет контроль за исполнением подчиненными ему работниками своих должностных обязанностей, соблюдением трудовой дисциплины и деятельностью отдела в целом.

В период отсутствия начальника отдела его обязанности исполняет его заместитель (при его наличии) или назначенный приказом руководителя организации другой работник.

Начальник отдела или лицо, исполняющее его обязанности, имеют право подписи документов, направляемых от имени отдела по вопросам, входящим в его компетенцию.

Производственно-технический отдел осуществляет свою деятельность во взаимодействии с другими службами и структурными подразделениями организации, а также в пределах своей компетенции со сторонними организациями.

За ненадлежащее исполнение должностных обязанностей и нарушение трудовой дисциплины работники отдела несут ответственность в порядке, предусмотренном действующим законодательством

Настоящее положение, структура и штатное расписание отдела утверждаются руководителем организации.

Положение производственно техническом отделе предприятия. Производственно-технический отдел: его назначение и функции

Кроме того, сотрудники ПТО должны не только постоянно контролировать ход реализации проектов различными субподрядчиками, а также проводить необходимый инструктаж касательно работ на участках. Работники ПТО, сотрудничая с плановыми отделами и бухгалтерией, производят различные расчеты для заявок и планов, составляют отчетную документацию. В обязанности отдела входит:

  • ведение технического учета работы различного оборудования;
  • составление технической отчетности;
  • анализ технических и экономических показателей работы;
  • планирование графиков ремонта оборудования;
  • осуществление контроля за соблюдением нормативных расходов материалов;
  • своевременное составление заявок на необходимые материалы или детали оборудования.

Среди всех работников данного отдела наиболее сложные виды работ выполняются инженерами ПТО.

Производственно — технический отдел в строительстве

Заказчик предоставляет весь пакет технической документации на проверку соответствия смет рабочим чертежам. Работники отдела производят анализ и, если есть замечания, то оформляют их для передачи заказчику. После урегулирования всех разногласий составляется договор или контракт описанных в смете объемов в текущих ценах.


Смета является неотъемлемым приложением к договору подряда, в котором указываются стоимость в денежном выражении, сроки исполнения работ и условия их производства. Когда договор заключен, то в производственный отдел передается от заказчика вся проектно – сметная документация. Она регистрируется и утверждается главным инженером «в производство».
Кроме технической документации заказчик представляет и другие бумаги (на отвод участка и прочие) для оформления пакета документов на получение разрешения на производство работ.

Внимание

Кроме того, инженер ПТО участвует в комиссии по сдаче готового объекта в эксплуатацию. Также на него возложена ответственность за соответствие предварительных расчетов реальным затратам. Если во время реализации проекта возникает необходимость включения дополнительного финансирования или внедрения каких-либо новых видов работ, инженер обосновывает это и производит все необходимые расчеты.


Какими правами располагает инженер производственно-технического отдела Инженер отдела имеет право давать поручения и задания работникам с целью выполнения ими своих функциональных обязанностей. Также он может контролировать все этапы проведения строительных и производственных работ (своевременность выполнения, соблюдение норм и правил, уровень качества).

Производственно- технический отдел.

Важно

ПТО в своей работе руководствуется: - Уставом АО; - нормативными правовыми документами по вопросам строительства на территории Российской Федерации; - приказами, распоряжениями руководства АО; - руководящими и методическими материалами, регламентирующими производственное планирование, оперативное управление производством; - настоящим Положением. 2. Основные задачи ПТО Организация строительства и реконструкции, подготовка производства. Обеспечение своевременной сдачи объектов строительства в эксплуатацию.


Экономия средств предприятия за счет эффективного использования капитальных вложений, разработка мероприятий по сокращению затратной части СМР. Организация ритмичной работы участков, подразделений и предприятия в целом. Повышение организационного и технического уровня электромонтажного производства.

Структура строительной организации

После обработки всех наборов и оформления заказов на материалы и изделия (сборный железобетон, арматуру, бетон, раствор и прочее) в сводную ведомость производится размещение заказов на изделия и конструкции на заводы изготовители, фирмы поставщиков. Перед началом строительства отдел выдает на объект журнал производства работ, прошнурованный и пронумерованный, с подписью руководителя и печатью. Кроме того, заполняется журнал учета работ – для контроля выполненных объемов.
В конце месяца осуществляется приемка актов выполненных работ от линейных ИТР, субподрядных организаций. Черновики процентовок должны быть проверены и завизированы представителем технадзора заказчика. Только после этого происходит обработка документов. Инженером производственного отдела осуществляется проверка соответствия процентовки смете.

Положение о производственно-техническом отделе (пто)

Утвержденную техдокументацию выдают на строительный участок, субподрядным организациям, с которыми по той же схеме заключаются контракты. Инженерами отдела составляется проект производства работ (ППР), технологические карты, проект организации строительства (ПОС) при наличии лицензии на этот вид деятельности. Следующий этап – это инженерная подготовка. Это объемы, которые планируют выполнить за месяц. Линейные ИТР составляют наборы работ, по которым производственно – технический отдел в строительстве оформляет заявки на материальные ценности, расшифровывает трудовые затраты по исполнителям, анализирует соответствие сданных прорабами заявок проектной техдокументации, нормативным документам.

Инженер пто. что это за профессия? каковы обязанности инженера пто?

Это коммерческое предложение, смета, прошедшая экспертизу у организации, имеющей лицензию и прочий пакет, необходимый для участия в тендере. Производственно – технический отдел в строительстве принимает участие в годовой или не плановой инвентаризации управления, готовит информацию по переписке с Госадминистрацией, заказчиками и субподрядчиками. Производит экспертизу смет сторонних организаций, если это предусмотрено лицензией, оформляет материалы для участия в конкурсах, совместно с юристом фирмы формирует необходимые материалы для участия в Арбитражных судах.
Подготавливает материалы в рамках учетной политики управления, участвует в производственных совещаниях, технических советах, производит выборку и анализ остатков выполненных объемов по объектам строительства и прочие текущие моменты.
Осуществление технического надзора за строительством: - текущий контроль объемов и качества выполненных работ, за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам, стандартам, нормам техники безопасности, требованиям рациональной организации труда; - проверка соблюдения решений, разработанных в проекте производства работ; - контроль своевременной сдачи работ заказчику и контролирующим инстанциям; - разработка мероприятий по удешевлению строительства и согласование изменения проектных решений с заказчиком и проектными организациями; - решение текущих вопросов по производству работ, возникающих в ходе строительства. 4.Сдача объектов в эксплуатацию: - подготовка документации по завершенным объектам для приемной комиссии; - контроль своевременной сдачи работ заказчику (подписание актов).

Структура производственно технического отдела строительной организации

Общие положения Производственно-технический отдел (ПТО) является самостоятельным структурным подразделением ОАО «Луч» (АО) и подчиняется непосредственно заместителю генерального директора по производственной деятельности. ПТО создается, реорганизуется и ликвидируется приказом генерального директора АО. Начальник ПТО осуществляет непосредственное руководство деятельностью отдела. На должность начальника ПТО назначается лицо с высшим техническим образованием по специальности, соответствующей про- филю деятельности АО, с опытом работы не менее 5 лет в электромонтажном производстве на инженерно-технических должностях. Назначение на должность начальника ПТО АО, перевод и освобождение производятся генеральным директором по согласованию и ходатайству заместителя генерального директора по производственной деятельности.
Уставом предприятия; — нормативными правовыми документами по вопросам строительства на территории Российской Федерации; — приказами, распоряжениями руководства предприятия; — руководящими и методическими материалами, регламентирующими производственное планирование, оперативное управление производством; — настоящим Положением. 2. Основные задачи ПТО: — Организация строительства и реконструкции, подготовка производства; — Обеспечение своевременной сдачи объектов строительства в эксплуатацию; — Экономия средств предприятия за счет эффективного использования капитальных вложений, разработка мероприятий по сокращению затратной части СМР; — Организация ритмичной работы участков, подразделений и предприятия в целом; — Повышение организационного и технического производства; — Согласование годовых объемов работ с заказчиками, генподрядными и субподрядными организациями. 3. Структура ПТО.
Рассмотрение, изучение и осуществление расчетов, проведение необходимого согласования по выполнению проектного задания согласно информации, полученной от заказчика на проектирование. Выполняет графическую часть проекта и его размножение, в соответствии с требованиями ПСД. 11. Рассчитывает стоимость проектных работ и подготовка документации на оплату.

Производственно-технический отдел осуществляет техническое обеспечение, производственное планирование и оперативное управление производственной деятельностью организации. Отдел является самостоятельным структурным подразделением организации и подчиняется непосредственно ее руководителю или одному из его заместителей. В своей деятельности отдел руководствуется действующим законодательством, нормативно-правовыми актами и методическими материалами по производственно-техническим вопросам, организационно-распорядительными документами самой организации.

Отдел осуществляет работы, связанные с модернизацией жилищно-коммунального хозяйства Новогрудского района, приобретением специализированной коммунальной техники и оборудования с целью замены изношенного, созданием аварийного запаса материально-технических ресурсов для повышения надежности в работе, предотвращении аварийных ситуаций, регулированием производственно-технических вопросов водо-, тепло-, электроснабжения и водоотведения, входящие в компетенцию комитета.

Деятельность отдела осуществляется на основе текущего и перспективного планирования, сочетания единоначалия в решении вопросов служебной деятельности и коллегиальности при их обсуждении, персональной ответственности работников за надлежащее исполнение возложенных на них должностных обязанностей и отдельных поручений начальника отдела.

Отдел осуществляет свою деятельность во взаимодействии с другими службами и структурными подразделениями организации, а также в пределах своей компетенции со сторонними организациями.

Отдел осуществляет оперативное регулирование хода производства¸ обеспечение ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства, договорными обязательствами, календарными графиками и сменно-суточными заданиями. Участие в подготовке перспективных и текущих планов производства по объемным показателям по предприятию в целом и его подразделениям, внесение корректив в течение планируемого периода на основе анализа деятельности подразделений. Организация оперативного контроля за ходом производства, ежесуточное уточнение производственной обстановки в подразделениях предприятия, координация их работы, принятие мер по предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса. Контроль за обеспечением цехов и участков необходимым сырьем, материалами, конструкциями, комплектующими изделиями, оборудованием, а также транспортом и погрузочно-разгрузочными средствами. Проведение расчетов, обоснований, составление заявок на оборудование и материалы по установленной номенклатуре. Обеспечение своевременной разработки технологических схем и режимных карт работы основного технологического оборудования обогатительных фабрик, контроль за их внедрением. Проведение нормативно-плановых расчетов по определению размеров партий запуска, сроков подач и норм запасов, разработка проекта удельных норм расхода основных нормируемых материалов, топлива, электроэнергии и доведением утвержденных норм до подразделений. Регулярный контроль за наличием заделов на уровне установленных нормативов в цехах и на участках, бесперебойным продвижением изделий по производственному потоку, выполнением графиков сдачи готовой продукции или законченных работ (услуг). Своевременный учет выпуска продукции и выполненных работ. Систематический анализ результатов деятельности подразделений за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей. Оформление заданий на проектирование и реконструкцию действующих промышленных объектов предприятия, разработка предложений по титульным спискам строительства за счет средств на техническое перевооружение производства, титульных списков горнотехнических сооружений. Разработка мероприятий по подготовке подразделений предприятия к работе в осенне-зимний и весенний периоды, контроль за их исполнением. Организация мероприятий по ликвидации последствий аварий и стихийных бедствий в районе работы предприятия. Участие в разработке и реализации мероприятий по совершенствованию производственного планирования, диспетчирования, оперативного учета и контроля за ходом производства, специализации и кооперирования производства, повышению его эффективности. Внедрение технических средств оперативного управления производством, выявление потребности предприятия в технических службах. Методическое руководство работой диспетчерских подразделений предприятия. Разработка совместно с функциональными отделами перспективных и годовых планов технического и социального развития и организационно-технических мероприятий, обеспечивающих выполнение производственных программ по выпуску промышленной продукции, внедрения новой техники, передовых технологий, механизации и автоматизации производственных отделов, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, организация и обеспечение контроля выполнения утвержденных планов. Осуществление связей с научно-исследовательскими организациями с целью успешного внедрения научных разработок в производство. Организация в подразделениях предприятия работы по рационализаторству и изобретательству. Составление установленной отчетности.

Задачи ПТО:

Техническое обеспечение и оперативное управление производственной деятельностью организации;

Организационно-методическое руководство, координация и контроль деятельности структурных подразделений организации по производственно-техническим вопросам;

Оперативное информирование руководства организации о возникающих производственных и технических проблемах и возможных вариантах их решения;

Подготовка и представление руководству информационно-аналитических материалов о состоянии и перспективах развития производства и его технического обеспечения;

Совершенствование и внедрение новых методов организации работы, в том числе на основе использования современных информационных технологий;

Участие в пределах своей компетенции в подготовке и исполнении управленческих решений руководства организации;

Повышение уровня технической грамотности работников организации;

Решение иных задач в соответствии с целями организации.

Функции ПТО:

Оперативное управление производственным процессом;

Разработка производственных программ и календарных графиков;

Разработка и внедрение нормативов для оперативно-производственного планирования;

Оперативный контроль за ходом производственного процесса, обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п., а также за осуществлением подготовки производства новых видов изделий;

Ежедневный оперативный учет хода производства, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ;

Координация деятельности производственных подразделений организации, обеспечение ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждение и устранение нарушений хода производственного процесса;

Своевременное оформление, учет и регулирование выполнения заказов по кооперации и межцеховых услуг;

Поиск и практическое освоение технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда;

Руководство работой производственных складов, участие в проведении инвентаризации незавершенного производства;

Разработка и проведение мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета и контроля производственной деятельности, диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи;

Относится инженер ПТО к категории специалистов или руководителей? Учитывая круг должностных обязанностей инженера ПТО, без подчиненных тут не обойтись. Но это во многом зависит от размера компании и сферы ее деятельности. Мы предлагаем вам образец должностной инструкции инженера ПТО по строительству.

Должностная инструкция инженера ПТО (по строительству)

УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
Фамилия И.О. ________________
«________»_____________ ____ г.

1. Общие положения

1.1. Инженер ПТО относится к категории специалистов.
1.2. Инженер ПТО назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора по представлению руководителя структурного подразделения.
1.3. Инженер ПТО подчиняется непосредственно руководителю структурного подразделения.
1.4. На должность инженера ПТО назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: начальное профессиональное или среднее профессиональное образование, стаж работы в соответствующей области не менее года.
1.5. На время отсутствия инженера ПТО его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации.
1.6. Инженер ПТО должен знать:
- законодательство и иные нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность строительных организаций;
- профиль, специализацию, перспективы технического и экономического развития предприятия; производственные мощности предприятия;
- порядок разработки и утверждения планов строительства;
- технологию и способы ведения строительных работ;
- строительные нормы и правила;
- порядок разработки и оформления проектно-сметной и другой технической документации, ведения учета и составления отчетов о деятельности предприятия в области строительства;
-порядок приемки работ, объектов и методы контроля их качества.
1.7. Инженер ПТО руководствуется в своей деятельности:
- законодательными актами РФ;
- Уставом организации, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании;
- приказами и распоряжениями руководства;
- настоящей должностной инструкцией.

2. Должностные обязанности инженера ПТО

Инженер ПТО выполняет следующие должностные обязанности:
2.1. Осуществляет технический надзор за выполнением строительно-монтажных работ.
2.2. Проверяет соответствие объемов строительно-монтажных работ, а также конструкций утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям, нормам охраны труда.
2.3. Принимает участие в рассмотрении и согласовании возникающих в ходе строительства изменений проектных решений, оперативно решает вопросы по замене, при необходимости, материалов, изделий, конструкций (без снижения качества строительных объектов).
2.4. Изучает причины, вызывающие срывы сроков и ухудшение качества строительно-
монтажных работ, принимать участие по их устранению.
2.5. Осуществляет техническую приемку законченных строительно-монтажных работ и
объектов, оформляет необходимую техническую документацию. Участвует в работе комиссий по приемке строительных объектов и сдаче их в эксплуатацию.
2.6. Ведет учет законченных строительно-монтажных работ и подготавливает необходимые данные для составления отчетности о выполнении планов строительства.
2.7. Осуществлять проверку сметной документации на строительство объектов, расчет стоимости, учет выполненных работ.
2.8. Составляет сметную документацию на дополнительные работы.
2.9. Осуществляет проверку получаемой от заказчика сметной документации и подготовку заключений о ее качестве.
2.10. Согласовывает с проектной организацией и заказчиком сметы, калькуляции стоимости материалов и дополнительных затрат, ведомости выполненных работ, спецификации, акты выполненных работ, процентовки.
2.11. Ведет установленную отчетность.
2.12. Выполняет отдельные служебные поручения своего непосредственного начальника.

3. Права инженера ПТО

Инженер ПТО имеет право:
3.1. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.
3.2. Контролировать выполнение плановых заданий и работ, своевременное выполнение
отдельных поручений и заданий подчиненными ему подразделениями.
3.3. Запрашивать от структурных подразделений предприятия информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.
3.4. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящих в его компетенцию.
3.5. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.
3.6. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

4. Ответственность инженера ПТО

Инженер ПТО несет ответственность:
4.1. За невыполнение и/или несвоевременное, халатное выполнение своих должностных обязанностей.
4.2. За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации.
4.3. За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности.

1.1. Технический отдел, являясь самостоятельным структурным подразделением предприятия, создается и ликвидируется приказом [наименование должности руководителя предприятия].

1.2. Технический отдел возглавляет начальник, назначаемый на должность приказом [наименование должности руководителя предприятия].

1.3. Работники технического отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом [наименование должности руководителя предприятия].

1.4. В своей деятельности технический отдел руководствуется:

Уставом предприятия;

Настоящим положением;

- [вписать нужное].

1.5. [Вписать нужное].

2. Структура

2.1. Штатную численность технического отдела утверждает [наименование должности руководителя предприятия], исходя из конкретных условий и особенностей деятельности предприятия по представлению начальника отдела и по согласованию с [отделом кадров, отделом организации и оплаты труда].

2.2. Технический отдел в своем составе имеет различных специалистов в зависимости от условий и особенностей деятельности предприятия.

2.3. Распределение обязанностей между работниками технического отдела осуществляется начальником отдела.

2.4. [Вписать нужное].

3. Задачи

Технический отдел выполняет следующие задачи:

3.1. Качественное и своевременное решение технических вопросов и заданий руководства предприятия.

3.2. Поддержание парка технического оборудования предприятия в рабочем состоянии.

3.3. Обеспечение мелкосерийного изготовления простых конструкций и запасных частей для нужд предприятия.

3.4. Участие в разработке и распространении предложений, методических и рекламных материалов, инструкций, направленных на повышение качества, надежности и долговечности выпускаемого оборудования.

3.5. [Вписать нужное].

4. Функции

На технический отдел возложены следующие функции:

4.1. Техническое оснащение предприятия.

4.2. Разработка и выпуск технических чертежей.

4.3. Анализ потребности в новом инструменте и оборудовании.

4.4. Обеспечение эффективности проектных решений.

4.5. Экономическое обоснование необходимости переоборудования.

5.6. Размещение заказов на новое оборудование в сторонних организациях.

4.7. Организация приемки оборудования.

4.8. Контроль за поставками оборудования.

4.9. Складирование, хранение и учет оборудования.

4.10. Организация складского хозяйства в соответствии с требованиями организации труда, правил техники безопасности, санитарии, пожарной безопасности.

4.11. Распределение оборудования по заявкам структурных подразделений предприятия.

4.12. Технический контроль за строительно-монтажными и механико-электромонтажными работами.

4.13. Проведение подготовительных работ по монтажу оборудования.

4.14. Монтаж и сдача оборудования в эксплуатацию.

4.15. Согласование размещения оборудования.

4.16. Расчет норм расходования материалов.

4.17. Согласование технологических условий на проектируемые изделия для нужд предприятия с другими подразделениями предприятия.

4.18. Определение потребности в профилактическом ремонте.

4.19. Планирование и проведение ремонтно-профилактических работ.

4.20. Разработка нормативов ремонтных работ.

4.21. Контроль за расходованием и использованием электроэнергии.

4.22. Проведение мероприятий по экономии энергии, а также по безопасности эксплуатации электрооборудования.

4.23. Своевременное подключение и отключение оборудования к электросети.

4.24. Контроль за соблюдением технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, техники безопасности.

4.25. Систематизация, прием, учет, классификация и регистрация поступающей технической информации.

4.26. Выявление потребности предприятия в технической информации.

4.27. Согласование технической документации с технологическими подразделениями предприятия.

4.28. Организация консультаций по решению отдельных технических вопросов.

4.29. Участие в общем планировании деятельности предприятия.

4.30. Заключение договоров с проектными организациями и подрядчиками на разработку проектно-сметной документации и строительство объектов.

4.31. Контроль за строительством, монтажом оборудования, соблюдением правил техники безопасности и иных правил ведения строительных работ.

4.32. [Вписать нужное].

5. Права

Для выполнения указанных функций технический отдел имеет следующие права:

5.1. Давать указания по эксплуатации оборудования.

5.2. Принимать решения о внесении изменений в технологию эксплуатации оборудования.

5.3. Требовать от руководителей структурных подразделений:

Выполнения предписанных норм эксплуатации оборудования;

Своевременного предоставления сведений о поломках оборудования;

- [вписать нужное].

5.4. Осуществлять принудительный ремонт (останавливать работу оборудования) в случае нарушения правил эксплуатации оборудования.

5.5. Поручать отдельным структурным подразделениям предприятия проведение работ по техническому обслуживанию оборудования.

5.6. Начальник технического отдела вправе представлять руководству предприятия предложения о поощрениях отличившихся работников, о наложении взысканий на работников, нарушающих производственную и трудовую дисциплину.

5.7. [Вписать нужное].

6. Взаимоотношения (служебные связи)**

Для выполнения функций и реализации прав, предусмотренных настоящим положением, технический отдел взаимодействует:

6.1. С техническими подразделениями предприятия по вопросам:

Получения:

Заявок на ремонт оборудования и монтаж оборудования;

Сведений о соблюдении предписанных правил эксплуатации оборудования;

Объяснений причин поломок;

- [вписать нужное].

Предоставления:

Отчетов о выполнении ремонта и наладке оборудования;

Правил и инструкций по эксплуатации оборудования;

Извещений об изменениях, вносимых в технологию эксплуатации оборудования;

- [вписать нужное].

6.2. С отделом охраны труда по вопросам:

Получения:

Информации о требованиях законодательства об охране труда;

Заключений о соответствии методики работы технического отдела законодательству об охране труда и требованиям техники безопасности;

- [вписать нужное].

Предоставления:

Информации о соблюдении законодательства об охране труда;

Заявок на заключения о соответствии методики работы технического отдела законодательству об охране труда и требованиям техники безопасности;

- [вписать нужное].

6.3. С отделом организации и оплаты труда по вопросам:

Получения:

Консультаций по трудовому законодательству;

Утвержденного штатного расписания;

- [вписать нужное].

Предоставления:

Проекта штатного расписания;

- [вписать нужное].

6.4. С планово-экономическим отделом по вопросам:

Получения:

Указаний по экономии средств;

Оценок экономической эффективности работы отдела;

- [вписать нужное].

Предоставления:

Планов монтажных работ;

Планов проведения профилактических работ;

Планов ремонтных работ;

Сведений, необходимых для экономического анализа деятельности отдела;

Иных материалов по запросу планово-экономического отдела;

- [вписать нужное].

6.5. С главной бухгалтерией по вопросам:

Получения:

Актов на списание, продажу оборудования и инструмента;

Данных о выделении денежных средств отделу;

Анализа темпов расходования средств;

- [вписать нужное].

Предоставления:

Перечня списанного оборудования и инструмента;

Перечня неиспользуемого оборудования для реализации;

Актов ремонта оборудования и инструмента;

Заявок на оплату заказанного оборудования и инструмента;

- [вписать нужное].

6.6. С [наименование структурного подразделения] по вопросам:

Получения:

- [вписать нужное];

- [вписать нужное].

Предоставления:

- [вписать нужное];

- [вписать нужное].

7. Ответственность

7.1. Ответственность за качество и своевременность выполнения функций, предусмотренных настоящим положением, несет начальник отдела.

7.2. На начальника технического отдела возлагается личная ответственность за:

Соблюдение законодательства Российской Федерации в процессе руководства работой отдела;

Представление руководству предприятия достоверной информации о деятельности отдела;

Своевременное и качественное исполнение поручений руководства предприятия;

- [вписать нужное];

- [вписать нужное].

7.3. Ответственность работников технического отдела устанавливается должностными инструкциями.

7.4. [Вписать нужное].

Руководитель структурного подразделения

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

Согласовано:

[должностное лицо, с которым согласовывается положение]

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

Начальник юридического отдела

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

Функции пто генподрядчика. Положение о производственно-техническом отделе (ПТО). Предназначение должности инженера в отделе

Для того чтобы понять, чем занимается и за что отвечает инженер ПТО (такой специалист должен обязательно быть на любом производстве или в строительной компании), предварительно нужно разобраться в основных функциях и особенностях отдела, где он работает.

Производственно-технический отдел (ПТО) - для чего он нужен

Производственно-технический отдел занимается подготовкой производства и строительства. Основными функциями ПТО являются:

ПТО, основываясь на проектно-сметной документации, работает над проектами и технологическими картами. Одним из важных направлений ПТО является учет максимально рационального использования новейших разработок и технологий (строительные машины и механизмы, различные приспособления, инновационные методики выполнения работ). Кроме того, сотрудники ПТО должны не только постоянно контролировать ход реализации проектов различными субподрядчиками, а также проводить необходимый инструктаж касательно работ на участках.

Работники ПТО, сотрудничая с плановыми отделами и бухгалтерией, производят различные расчеты для заявок и планов, составляют отчетную документацию.

В обязанности отдела входит:

  • ведение технического учета работы различного оборудования;
  • составление технической отчетности;
  • анализ технических и экономических показателей работы;
  • планирование графиков ремонта оборудования;
  • осуществление контроля за соблюдением нормативных расходов материалов;
  • своевременное составление заявок на необходимые материалы или детали оборудования.

Среди всех работников данного отдела наиболее сложные виды работ выполняются инженерами ПТО.

Для чего нужна должность инженера в отделе

Что такое инженер ПТО? В первую очередь это должность, которая нужна для осуществления необходимых расчетов и контроля качества выполнения различных видов работ в производственно-техническом отделе. Ее должен занимать человек, который имеет специальное образование и стаж работы в данной области не менее года, так как не каждый может знать все нюансы производства и особенности выполнения различных строительно-монтажных работ.

Какими знаниями должен обладать специалист ПТО

Инженер ПТО - это человек, который отлично разбирается в законодательстве и нормативно-правовых актах (он регулирует деятельность всех строительных отделов и организаций). Кроме того, он должен понимать всю специфику и особенности экономического и технического развития своего предприятия (специализация, профилирующее направление, перспективные области) и его возможности (производственная мощность). Инженер обязан разбираться во всех тонкостях разработки и последующего утверждения планов по строительным работам.

В своей профессиональной деятельности инженеру необходимо учитывать специфику строительства (технология и способы проведения), а также знать все утвержденные законодательством нормы и правила осуществления строительных работ. Он контролирует качество реализации строительных проектов, соблюдает порядок разработки и последующего оформления различной технической документации (проектная, сметная и т. д.) и ведет учетную документацию. Кроме того, он должен составлять промежуточные и конечные отчеты по выполнению всех работ касательно утвержденного проекта.

Нормативные документы, регулирующие деятельность инженера ПТО

Есть определенные постановления и законы, которые необходимо соблюдать любому человеку, занимающую такую должность. Это:

Какие виды работ выполняет инженер ПТО

В первую очередь человек, занимающий должность инженера, обязан проводить систематический надзор за уровнем и качеством осуществления различных производственных или строительных работ, своевременно проводить проверку соответствия объемов, конструкций и терминов выполняемых работ по ранее утвержденной документации (проекту, смете, чертежам, стандартам, нормам, техническим условиям, правилам и т. д.). Также инженер следит за соблюдением норм и правил охраны труда на производстве или стройплощадке.

Если во время реализации проекта возникает необходимость его изменения, инженер должен оперативно согласовать все вопросы, связанные с заменой изделий, материалов, конструкций, механизмов и т. п. (при этом качество работы ни в коем случае не должно быть снижено). При возникновении различных проблем во время строительных работ (срыв сроков, ухудшение качества, различные нарушения) специалист проводит анализ всех возможных причин и факторов для дальнейшего их устранения.

Особенности составления сметы и технический прием работы

В обязанности инженера входит выполнение различных расчетов, а также прием уже реализованных строительных и производственных работ. Он осуществляет согласование сметы и калькуляции стоимости всех необходимых материалов и оборудования между организацией, которая готовила проект, и заказчиком.

Кроме того, инженер ПТО участвует в комиссии по сдаче готового объекта в эксплуатацию. Также на него возложена ответственность за соответствие предварительных расчетов реальным затратам. Если во время реализации проекта возникает необходимость включения дополнительного финансирования или внедрения каких-либо новых видов работ, инженер обосновывает это и производит все необходимые расчеты.

Какими правами располагает инженер производственно-технического отдела

Инженер отдела имеет право давать поручения и задания работникам с целью выполнения ими своих функциональных обязанностей. Также он может контролировать все этапы проведения строительных и производственных работ (своевременность выполнения, соблюдение норм и правил, уровень качества). Кроме того, специалист может в любую минуту потребовать от предприятия или организации дополнительную информацию и необходимую документацию для оперативного выполнения своей работы. Инженер ПТО может обратиться за помощью к другим организациям и компаниям для решения различных вопросов, которые входят в его компетенцию.

Если во время реализации проекта специалист видит дополнительные возможности и способы усовершенствования строительно-монтажных работ, он может вынести все свои идеи и предложения на рассмотрение руководства предприятия (организации, компании и т. д.).

Уровень ответственности за качество работы

На инженера ПТО возлагается ответственность за:

Производственно — технический отдел в строительстве (сокращенно ПТО) – это одно из структурных звеньев строительной организации. Можно сказать технический мозг фирмы. Потому что именно здесь начинается оформление документации на начало строительства (приемка проектно – сметной документации от заказчика, получение разрешения на производство работ и прочее) и заканчивается оформление документов на сдачу объекта в эксплуатацию.

Давайте более подробно остановимся на всех обязанностях отдела, его структуре, распределению функций между работниками.

Функциональные обязанности производственного отдела в строительстве

Если в структуре строительного управления нет службы сметно – договорного отдела, то эти обязанности исполняет производственная служба. Изначально все начинается с преддоговорного периода, где предусмотрено рассмотрение проектно – сметной документации перед заключением контракта.

Заказчик предоставляет весь пакет технической документации на проверку соответствия смет рабочим чертежам. Работники отдела производят анализ и, если есть замечания, то оформляют их для передачи заказчику.

После урегулирования всех разногласий составляется договор или контракт описанных в смете объемов в текущих ценах. Смета является неотъемлемым приложением к договору подряда, в котором указываются стоимость в денежном выражении, сроки исполнения работ и условия их производства.

Когда договор заключен, то в производственный отдел передается от заказчика вся проектно – сметная документация. Она регистрируется и утверждается главным инженером «в производство». Кроме технической документации заказчик представляет и другие бумаги (на отвод участка и прочие) для оформления пакета документов на получение разрешения на производство работ.

Утвержденную техдокументацию выдают на строительный участок, субподрядным организациям, с которыми по той же схеме заключаются контракты.

Инженерами отдела составляется проект производства работ (ППР), технологические карты, проект организации строительства (ПОС) при наличии лицензии на этот вид деятельности.

Следующий этап – это инженерная подготовка. Это объемы, которые планируют выполнить за месяц. Линейные ИТР составляют наборы работ, по которым производственно – технический отдел в строительстве оформляет заявки на материальные ценности, расшифровывает трудовые затраты по исполнителям, анализирует соответствие сданных прорабами заявок проектной техдокументации, нормативным документам.

После обработки всех наборов и оформления заказов на материалы и изделия (сборный железобетон, арматуру, бетон, раствор и прочее) в сводную ведомость производится размещение заказов на изделия и конструкции на заводы изготовители, фирмы поставщиков.

Перед началом строительства отдел выдает на объект журнал производства работ, прошнурованный и пронумерованный, с подписью руководителя и печатью. Кроме того, заполняется журнал учета работ – для контроля выполненных объемов.

В конце месяца осуществляется приемка актов выполненных работ от линейных ИТР, субподрядных организаций. Черновики процентовок должны быть проверены и завизированы представителем технадзора заказчика. Только после этого происходит обработка документов.

Инженером производственного отдела осуществляется проверка соответствия процентовки смете. Согласно представленным объемам происходит списание материальных ценностей по форме М-29 у материально – ответственных лиц в соответствии с нормативной базой.

Сводка материалов расценивается в денежном выражении и будет участвовать при составлении акта выполненных работ (форма КС-2). Кроме этого, формируется форма на оплату (форма КС-3). Сегодня все это происходит с помощью компьютерной программы.

Производственным отделом осуществляется ежемесячная сводка выполненных объемов в сводный реестр по управлению, контроль над своевременным оформлением линейным персоналом исполнительной документации, ведением журнала выполненных объемов.

Зачастую заказчики обращаются напрямую в строительную организацию, где есть проектная группа, с просьбой выполнить небольшое строительство, ремонт, перепланировку, реконструкцию. В этом случае при участии инженера производственного отдела составляется дефектная ведомость на планируемые виды работ.

Она утверждается руководителями обеих сторон и начинает обрабатываться. Проектная группа выполняет проект, а инженер сметчик готовит смету. Проект согласовывается со всеми службами города (санэпидстанцией, пожарной инспекцией и прочими). Составляется контракт, и все далее происходит по описанному выше сценарию.

Кроме того, если в строительной организации налажен выпуск продукции собственного производства, то инженер отдела калькулирует стоимость продукции с учетом всех затрат, делает другие калькуляции.

Одной из основных обязанностей отдела является подготовка документов для получения лицензии на виды деятельности или услуги, которые осуществляются строительной фирмой.

Подготовка необходимых документов на участие в тендерах. Это коммерческое предложение, смета, прошедшая экспертизу у организации, имеющей лицензию и прочий пакет, необходимый для участия в тендере.

Производственно – технический отдел в строительстве принимает участие в годовой или не плановой инвентаризации управления, готовит информацию по переписке с Госадминистрацией, заказчиками и субподрядчиками.

Производит экспертизу смет сторонних организаций, если это предусмотрено лицензией, оформляет материалы для участия в конкурсах, совместно с юристом фирмы формирует необходимые материалы для участия в Арбитражных судах.

Подготавливает материалы в рамках учетной политики управления, участвует в производственных совещаниях, технических советах, производит выборку и анализ остатков выполненных объемов по объектам строительства и прочие текущие моменты.

Подготовка документации для сдачи объекта в эксплуатацию полностью ложится на производственно – технический отдел в строительстве. Это все материалы, согласно установленному перечню, которые предъявляются приемочной комиссии и прилагаются к акту приемки законченного строительством объекта.

Работники производственного отдела в строительстве должны иметь высшее или среднетехническое образование. Отдел подчиняется непосредственно главному инженеру (техническому директору).

Сама не один десяток лет проработала в производственно – техническом отделе, пройдя путь от молодого специалиста до начальника отдела, выполняла все из перечисленных функциональных обязанностей. Поэтому считаю, что в производственном отделе должна быть полная взаимозаменяемость – это залог грамотной и качественной работы в единой связке всего отдела.

Кроме того, хочу отметить, что зачастую техники строители с большим опытом работы ничем не уступают по своей квалификации инженерам строителям. Все зависит от желания человека работать.

И напоследок, в канун профессионального праздника строителей, который в этом году выпадает на 9 августа, хочу от души поздравить всех строителей с профессиональным праздником. Здоровья, успехов в труде и личной жизни, созидайте и любуйтесь плодами сделанного.

Для того чтобы выяснить, за что отвечает и чем непосредственно занимается инженер ПТО (наличие такого специалиста должно быть обязательно предусмотрено на каждом производстве либо строительном предприятии), предварительно следует разобраться в особенностях и основных функциях отдела, где он осуществляет трудовую деятельность.

Предназначение производственно-технического отдела

Деятельность производственно-технического отдела связана с подготовкой строительства и производства.

Среди основных функций ПТО выделяют:

  • подготовка и согласование проектной документации;
  • составление всех необходимых смет и расчетов;
  • обеспечение контроля над производственным процессом;
  • оказание содействия в выполнении строительно-монтажных работ;
  • подготовка и составление договоров с соответствующими организациями и субподрядчиками.

ПТО, руководствуясь проектно-сметной документацией, занимается разработкой технологических карт и проектов.

Одним из важнейших направлений ПТО выступает рациональный и эффективный учет/использование инновационных технологий (строительные механизмы, машины, прочие необходимые приспособления, новейшие методики осуществления работ). Кроме того, сотрудниками ПТО должен обеспечиваться постоянный контроль над реализацией проектов с задействованием различных субподрядчиков, а также проведение необходимого инструктажа, связанного с выполнением работ на предусмотренных участках.

При сотрудничестве с бухгалтерией и плановыми отделами работниками ПТО производятся различные расчеты для планов и заявок, составляется отчетная документация.

Среди обязанностей отдела выделяют:

  • осуществление технического учета работы оборудования;
  • оформление технической отчетности;
  • анализ экономических и технических показателей работы;
  • проектирование графиков, связанных с ремонтом оборудования;
  • обеспечение контроля над соблюдением нормативных расходов материалов;
  • своевременное оформление заявок на необходимые детали оборудования/материалы.

Среди всех сотрудников данного отдела выполнение наиболее сложных видов работ, как правило, отводится инженерам ПТО.

Предназначение должности инженера в отделе

Кого представляет собой инженер ПТО? Прежде всего, речь идет о предусмотренной в производственно-техническом отделе должности, которая необходима для произведения различных расчетов и обеспечения контроля над качеством осуществления различных видов работ.

Эту должность должно занимать лицо, которое имеет специальное образование и соответствующий стаж работы (не менее года) в рассматриваемой области.

Поскольку не каждый может владеть всеми нюансами производства и особенностями осуществления строительно-монтажных работ.

Какими знаниями должен владеть специалист ПТО

Инженер ПТО – это лицо, которое отлично разбирается в законодательстве, одновременно регулируя деятельность строительных отделов и предприятий. Кроме того, у него должно быть понимание всей специфики и особенностей технического и экономического развития своей организации (профилирующее направление, специализация, перспективные области) и ее возможностей, в частности, производственной мощности. Инженеру вменяется обязанность не только разбираться, но и учитывать все тонкости подготовки и утверждения планов, связанных со строительными работами.

При осуществлении своей профессиональной деятельности инженер учитывает специфику строительства (способы/технология проведения), располагая знаниями об утвержденных законодательством нормах и правилах выполнения строительных работ. Кроме оформления различной технической документации (сметной, проектной, прочее) и ведения учетной документации, он также составляет конечные и промежуточные отчеты относительно выполнения всех работ по утвержденному проекту.

Как регламентируется деятельность инженера ПТО

Выделяют нормативные документы, которые следует соблюдать каждому человеку, занимающему рассматриваемую должность.

Речь идет:

  • о законодательных актах РФ;
  • об уставе организации;
  • о правилах внутреннего распорядка организации;
  • о различных нормативных актах и предписании организации;
  • о приказах и распоряжениях руководящего органа;
  • о должностной инструкции инженера ПТО компании, организации, производства.

Выполнением каких видов работ занимается инженер ПТО

В первую очередь лицо, занимающее должность инженера, обязано осуществлять проведение систематического надзора за качеством и уровнем выполнения различных строительных и производственных работ, своевременно производить проверку соответствия конструкций и объемов выполняемых работ по предварительно утвержденной документации (чертежам, смете, проекту, стандартам, техническим условиям, прочее). Кроме того, инженер следит за соблюдением правил охраны труда на стройплощадке и производстве.

При возникновении необходимости внести корректировки в уже реализуемый проект, инженер согласовывает вопросы, касающиеся замены материалов, изделий, механизмов, конструкций надлежащего качества. В случае возникновения возможных проблем при проведении строительных работ, связанных со срывом сроков, ухудшением качества, а также иными нарушениями специалист осуществляет анализ причин с последующим их устранением.

Какие права имеет инженер ПТО

Инженер вправе давать работникам задания и поручения, связанные с их функциональными обязанностями.

Также он может осуществлять контроль над всеми этапами выполнения производственных и строительных работ (уровень качества, своевременность исполнения, соблюдение правил и норм). Кроме того, инженер вправе в любой момент потребовать от организации предоставление дополнительной информации и необходимой документации в целях оперативного выполнения собственной работы.

Допускается обращение инженера ПТО за помощью к другим предприятиям, чтобы решать различные вопросы в пределах его компетенции. Если в рамках реализации проекта инженер считает, что следует применить дополнительные возможности для усовершенствования строительно-монтажных работ, он имеет право вносить собственные предложения и идеи и подавать их на рассмотрение руководства организации.

Об особенностях составления сметы и приема работы

В обязанности инженера вменяется произведение различных исчислений, а также прием уже выполненных производственных и строительных работ. Он согласовывает смету и калькуляцию стоимости необходимого оборудования и материалов между предприятием-разработчиком проекта и заказчиком.

Кроме того, инженер ПТО принимает участие в комиссии относительно сдачи готового объекта в эксплуатацию. Также на него возлагается ответственность, связанная с соответствием предварительных исчислений действительным затратам. При возникновении необходимости привлечения дополнительного инвестирования либо применения новых видов работ инженер осуществляет необходимые расчеты с обязательным обоснованием.

Общие положения

Производственно-технический отдел (ПТО) является самостоятельным структурным подразделением ООО «ПрикамНефтеСтройСервис» (ООО) и подчиняется непосредственно заместителю генерального директора по производственной деятельности.

ПТО создается, реорганизуется и ликвидируется приказом генерального директора ООО.

Начальник ПТО осуществляет непосредственное руководство деятельностью отдела.

На должность начальника ПТО назначается лицо с высшим техническим образованием по специальности, соответствующей про- филю деятельности ООО, с опытом работы не менее 5 лет в электромонтажном производстве на инженерно-технических должностях.

Назначение на должность начальника ПТО ООО, перевод и освобождение производятся генеральным директором по согласованию и ходатайству заместителя генерального директора по производственной деятельности.

ПТО в своей работе руководствуется:

Уставом ООО;

Нормативными правовыми документами по вопросам строительства на территории Российской Федерации;

Приказами, распоряжениями руководства ООО;

Руководящими и методическими материалами, регламентирующими производственное планирование, оперативное управление производством;

Настоящим Положением.

Основные задачи ПТО

Организация строительства и реконструкции, подготовка производства.

Обеспечение своевременной сдачи объектов строительства в эксплуатацию.

Экономия средств предприятия за счет эффективного использования капитальных вложений, разработка мероприятий по сокращению затратной части СМР.

Организация ритмичной работы участков, подразделений и предприятия в целом.

Повышение организационного и технического уровня электромонтажного производства.

Согласование годовых объемов работ с заказчиками, генподрядными и субподрядными организациями.

Структура ПТО.

ПТО состоит из:

Группы подготовки производства и проектирования,

Сметно-договорной группы.

Изменение структуры и штата ПТО разрабатываются начальником отдела, исходя из условий и особенностей деятельности ООО, в соответствии с целесообразностью и требованиями экономической ситуации, согласовывается с генеральным директором и утверждается приказом.

Распределение функциональных обязанностей между работниками ПТО определяется должностными инструкциями, утвержденными начальником ПТО и генеральным директором ООО.

Функции ПТО.

А) группа подготовки производства и проектирования.

1.Подготовка производства:

Получение рабочей документации; проверка проектной документации на соответствие предусмотренных проектом физических объемов ЭМР и спецификации материалов, комплектность пакета документов. Составление замечаний и предложений, рассмотрение с заказчиками, оформление решений.

Получение разрешений на производство работ, в т.ч. открытие ордеров, нарядов, заказов и согласование производства работ в надзорных, контролирующих и других территориальных органах;

Составление графиков производства работ на основе данных, предоставленных линейным персоналом;

Разработка проектов производства работ;

Разработка технологических карт;

Составление заявок на материалы и оборудование;

Проверка заявок прорабов на материалы, оформление (выписка) материалов и оборудования поставляемых заказчиком;

Составление заказов на изготовление изделий.

Контроль за состоянием заказов и качеством их изготовления.

2.Своевременная выдача на строительные участки рабочей документации, проектов производства работ, журналов производства работ и др. специализированных журналов, также необходимой документации в соответствии с нормативными требованиями и требованиями заказчиков.

3.Осуществление технического надзора за строительством:

Проверка соблюдения решений, разработанных в проекте производства работ;

Контроль своевременной сдачи работ заказчику и контролирующим инстанциям;

Разработка мероприятий по удешевлению строительства и согласование изменения проектных решений с заказчиком и проектными организациями;

Решение текущих вопросов по производству работ, возникающих в ходе строительства.

4.Сдача объектов в эксплуатацию:

Подготовка документации по завершенным объектам для приемной комиссии;

Контроль своевременной сдачи работ заказчику (подписание актов).

5.Работа с субподрядными организациями:

Текущий контроль объемов и качества выполненных работ, за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам, стандартам, нормам техники безопасности, требованиям рациональной организации труда;

Контроль выполнения графика производства работ;

Проверка разработанного субподрядчиками ППР и контроль за соблюдением принятых решений;

Контроль соблюдения графика производства работ и своевременной сдачи работ.

6.Участие в работе квалификационной комиссии по присвоению разрядов рабочим.

7. Прием материальных отчетов, осуществление контрольных обмеров.

8. Проведение фотографии рабочего дня.

9. Обсчет заказов на продукцию, составление калькуляций.

10. Выполнение проектов электроустановок зданий и сооружений при напряжении до 10 кв, на основании договоров с заказчиками.

11. Рассмотрение, изучение и осуществление электротехнических расчетов, проведение необходимого согласования по выполнению проектного задания согласно информации, полученной от заказчика на проектирование. Выполняет графическую часть проекта и его размножение, в соответствии с требованиями ПСД.

12. Рассчитывает стоимость проектных работ и подготовка документации на оплату.

Оформление и передача заказчику готовой проектной документации.

13. Сохранение контрольных экземпляров выполненных проектов.

Б) Сметно-договорная группа.

1. Подготовка и оформление договоров, заключаемых с ООО с заказчиками, подрядными и субподрядными организациями на выполнение строительно-монтажных работ. Согласование сметной документации при заключении договоров.

2. Получение от заказчиков, подрядных и субподрядных организаций проектно-сметной документации по производственной программе и обеспечение документацией линейных участков.

3. Составление локальных сметных расчетов, форм КС-2, КС-3 по строительно-монтажным работам на объектах строительства.

4.Принятие участия в составлении наборов работ совместно с линейными участками на следующий месяц.

5. Подготовка договоров, сметных расчетов и прочих необходимых документов для участия в тендерных торгах.

6. Проведение анализа по результатам участия в тендерных торгах за период (6 месяцев, 9 месяцев, год).

Производственно-технический отдел осуществляет техническое обеспечение, производственное планирование и оперативное управление производственной деятельностью организации. Отдел является самостоятельным структурным подразделением организации и подчиняется непосредственно ее руководителю или одному из его заместителей. В своей деятельности отдел руководствуется действующим законодательством, нормативно-правовыми актами и методическими материалами по производственно-техническим вопросам, организационно-распорядительными документами самой организации.

Отдел осуществляет работы, связанные с модернизацией жилищно-коммунального хозяйства Новогрудского района, приобретением специализированной коммунальной техники и оборудования с целью замены изношенного, созданием аварийного запаса материально-технических ресурсов для повышения надежности в работе, предотвращении аварийных ситуаций, регулированием производственно-технических вопросов водо-, тепло-, электроснабжения и водоотведения, входящие в компетенцию комитета.

Деятельность отдела осуществляется на основе текущего и перспективного планирования, сочетания единоначалия в решении вопросов служебной деятельности и коллегиальности при их обсуждении, персональной ответственности работников за надлежащее исполнение возложенных на них должностных обязанностей и отдельных поручений начальника отдела.

Отдел осуществляет свою деятельность во взаимодействии с другими службами и структурными подразделениями организации, а также в пределах своей компетенции со сторонними организациями.

Отдел осуществляет оперативное регулирование хода производства¸ обеспечение ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства, договорными обязательствами, календарными графиками и сменно-суточными заданиями. Участие в подготовке перспективных и текущих планов производства по объемным показателям по предприятию в целом и его подразделениям, внесение корректив в течение планируемого периода на основе анализа деятельности подразделений. Организация оперативного контроля за ходом производства, ежесуточное уточнение производственной обстановки в подразделениях предприятия, координация их работы, принятие мер по предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса. Контроль за обеспечением цехов и участков необходимым сырьем, материалами, конструкциями, комплектующими изделиями, оборудованием, а также транспортом и погрузочно-разгрузочными средствами. Проведение расчетов, обоснований, составление заявок на оборудование и материалы по установленной номенклатуре. Обеспечение своевременной разработки технологических схем и режимных карт работы основного технологического оборудования обогатительных фабрик, контроль за их внедрением. Проведение нормативно-плановых расчетов по определению размеров партий запуска, сроков подач и норм запасов, разработка проекта удельных норм расхода основных нормируемых материалов, топлива, электроэнергии и доведением утвержденных норм до подразделений. Регулярный контроль за наличием заделов на уровне установленных нормативов в цехах и на участках, бесперебойным продвижением изделий по производственному потоку, выполнением графиков сдачи готовой продукции или законченных работ (услуг). Своевременный учет выпуска продукции и выполненных работ. Систематический анализ результатов деятельности подразделений за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей. Оформление заданий на проектирование и реконструкцию действующих промышленных объектов предприятия, разработка предложений по титульным спискам строительства за счет средств на техническое перевооружение производства, титульных списков горнотехнических сооружений. Разработка мероприятий по подготовке подразделений предприятия к работе в осенне-зимний и весенний периоды, контроль за их исполнением. Организация мероприятий по ликвидации последствий аварий и стихийных бедствий в районе работы предприятия. Участие в разработке и реализации мероприятий по совершенствованию производственного планирования, диспетчирования, оперативного учета и контроля за ходом производства, специализации и кооперирования производства, повышению его эффективности. Внедрение технических средств оперативного управления производством, выявление потребности предприятия в технических службах. Методическое руководство работой диспетчерских подразделений предприятия. Разработка совместно с функциональными отделами перспективных и годовых планов технического и социального развития и организационно-технических мероприятий, обеспечивающих выполнение производственных программ по выпуску промышленной продукции, внедрения новой техники, передовых технологий, механизации и автоматизации производственных отделов, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, организация и обеспечение контроля выполнения утвержденных планов. Осуществление связей с научно-исследовательскими организациями с целью успешного внедрения научных разработок в производство. Организация в подразделениях предприятия работы по рационализаторству и изобретательству. Составление установленной отчетности.

Задачи ПТО:

Техническое обеспечение и оперативное управление производственной деятельностью организации;

Организационно-методическое руководство, координация и контроль деятельности структурных подразделений организации по производственно-техническим вопросам;

Оперативное информирование руководства организации о возникающих производственных и технических проблемах и возможных вариантах их решения;

Подготовка и представление руководству информационно-аналитических материалов о состоянии и перспективах развития производства и его технического обеспечения;

Совершенствование и внедрение новых методов организации работы, в том числе на основе использования современных информационных технологий;

Участие в пределах своей компетенции в подготовке и исполнении управленческих решений руководства организации;

Повышение уровня технической грамотности работников организации;

Решение иных задач в соответствии с целями организации.

Функции ПТО:

Оперативное управление производственным процессом;

Разработка производственных программ и календарных графиков;

Разработка и внедрение нормативов для оперативно-производственного планирования;

Оперативный контроль за ходом производственного процесса, обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п., а также за осуществлением подготовки производства новых видов изделий;

Ежедневный оперативный учет хода производства, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ;

Координация деятельности производственных подразделений организации, обеспечение ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждение и устранение нарушений хода производственного процесса;

Своевременное оформление, учет и регулирование выполнения заказов по кооперации и межцеховых услуг;

Поиск и практическое освоение технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда;

Руководство работой производственных складов, участие в проведении инвентаризации незавершенного производства;

Разработка и проведение мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета и контроля производственной деятельности, диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи;

Положение о техническом отделе проектной организации. Положение о производственно-техническом отделе

ООО «Миру-Мир»

ПОЛОЖЕНИЕ
О ТЕХНИЧЕСКОМ ОТДЕЛЕ

УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор

____________________

1. Общие положения.
1.1. Технический отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия.
1.2. Отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия.
1.3. Отдел подчиняется непосредственно техническому директору.
1.4. Руководствоотдела:
1.4.1. Технический отдел возглавляется начальником, назначаемым на должность приказом директора предприятия.
1.4.2 Начальник технического отдела имеет ____ заместителя (ей).
1.4.3 Обязанности заместителя (ей) определяются (распределяются) начальником технического отдела.
1.4.4. Заместитель(и) и руководители структурных подразделений в составе технического отдела, другие работники отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом директора предприятия по представлению технического директора и по согласованию с начальником технического отдела.
2. Структура технического отдела
2.1. Состав и штатную численность технического отдела утверждает директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по представлению начальника технического отдела и по согласованию с отделом кадров.
2.2. Начальник технического отдела распределяет обязанности между сотрудниками отдела и утверждает их должностные инструкции.

3. Задачи и функции отдела

Качественное и своевременное решение технических вопросов и заданий руководства предприятия. Техническое оснащение предприятия.
Обеспечение эффективности проектных решений. Разработка и выпуск технических чертежей.
Анализ потребности в новом инструменте и оборудовании.
Экономическое обоснование необходимости переоборудования.
Размещение заказов на новое оборудование в сторонних организациях.
Организация приемки оборудования.
Контроль за поставками оборудования.
Технический контроль за строительно-монтажными и механико-электромонтажными работами.
Проведение подготовительных работ по монтажу оборудования.
Монтаж и сдача оборудования в эксплуатацию.
Согласование размещения оборудования.
Расчет норм расходования материалов, используемых на предприятии в качестве расходных.
Согласование технологических условий на проектируемые изделия для нужд предприятия с другими подразделениями предприятия.
3.2 Поддержание парка технического оборудования предприятия в рабочем состоянии. Проведение мероприятий по экономии энергии, а также по безопасности эксплуатации электрооборудования.
Своевременное подключение и отключение оборудования от электросети.
Контроль за соблюдением технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности.
Систематизация, прием, учет, классификация и регистрация поступающей технической информации.
Выявление потребности предприятия в технической информации.
Согласование технической документации с технологическими службами предприятия.
Организация консультаций по решению отдельных технических вопросов.
Участие в общем планировании деятельности предприятия.
Заключение договоров с проектными организациями и подрядчиками на разработку проектно-сметной документации и строительство объектов.
Контроль за строительством, монтажом оборудования, соблюдением правил техники безопасности и иных правил ведения строительных работ.
3.3 Обеспечение мелкосерийного изготовления простых конструкций и запасных частей для нужд предприятия Организация складского хозяйства в соответствии с требованиями организации труда, правил техники безопасности, санитарии, пожарной безопасности.
Складирование, хранение и учет оборудования.11. Распределение оборудования по заявкам структурных подразделений предприятия.
Планирование и проведение ремонтно-профилактических работ.
Определение потребности в профилактическом ремонте.
Разработка планов модернизации отдела.
Разработка нормативов ремонтных работ.
Контроль за расходованием и использованием электроэнергии.

4. Регламентирующие документы.

4.1.Внешние документы:
Законодательные и нормативные акты.
4.2.Внутренние документы:
Стандарты ГО, Устав предприятия, Положение о подразделении, Должностные инструкции, Правила внутреннего трудового распорядка

5. Взаимодействие отдела с другими подразделениями.

Для выполнения функций и реализации прав, предусмотренных настоящим положением, технический отдел взаимодействует:
№ п/п Подразделение Получение Предоставление
5.1 С техническими подразделениями предприятия - заявок на ремонт и монтаж оборудования;
- сведений о соблюдении предписанных правил эксплуатации оборудования;
- объяснений причин поломок;
- ... - отчетов о выполнении ремонта и наладки оборудования;
- правил и инструкций по эксплуатации оборудования;
- извещений об изменениях, внесенных в технологию эксплуатации оборудования;
5.2 С отделом охраны труда - информации о нормативах и стандартах законодательства об охране труда;
- заключений о соответствии методики работы технического отдела законодательству об охране труда и требованиям техники безопасности;
- ... - информации о соблюдении законодательства об охране труда;
- заявок на заключения о соответствии методики работы технического отдела законодательству об охране труда и требованиям техники безопасности;
5.3 С отделом организации и оплаты труда - консультаций по трудовому законодательству;
- утвержденного штатного расписания; - проекта штатного расписания;
5.4 С планово-экономическим отделом - указаний по экономии средств;
- оценок экономической эффективности работы отдела;
- планов монтажных работ;
- планов проведения профилактических работ;
- планов ремонтных работ;
- сведений, необходимых для экономического анализа деятельности отдела;
- иных материалов по запросу планово-экономического отдела;
5.5 С главной бухгалтерией - актов на списание, продажу оборудования и инструмента;
- данных о выделении денежных средств отделу;
- анализа темпов расходования средств;- ... - перечня списанного оборудования и инструмента;
- перечня неиспользуемого оборудования для продажи;
- актов ремонта оборудования и инструмента;
заявок на оплату заказанного оборудования и инструмента.
6. Права технического отдела.
6.1. Технический отдел имеет право:
6.1.1. Давать указания по эксплуатации оборудования.
6.1.2. Принимать решения о внесении изменений в технологию эксплуатации оборудования.
6.1.3. Требовать от руководителей структурных подразделений:
- выполнения предписанных норм эксплуатации оборудования;
- своевременного предоставления сведений о поломках оборудования;
6.1.4. Осуществлять принудительный ремонт (останавливать работу оборудования) в случае нарушения правил эксплуатации оборудования.
6.1.5. Поручать отдельным структурным подразделениям предприятия проведение работ по техническому обслуживанию оборудования.
6.2. Начальник технического отдела также вправе:
6.2.1. Представлять руководству предприятия предложения о поощрениях отличившихся работников и о наложении взысканий на работников, нарушающих производственную и трудовую дисциплину.
7. Ответственность отдела технической подготовки транспортных средств.
7.1. Ответственность за качество и своевременность выполнения функций отдела несет начальник технического отдела.
7.2. На начальника технического отдела возлагается персональная ответственность за:
7.2.1. Соблюдение действующего законодательства в процессе руководства отделом.
7.2.2. Составление, утверждение и представление достоверной информации о деятельности отдела.
7.2.3. Своевременное и качественное исполнение поручений руководства.
7.3. Ответственность работников технического отдела устанавливается должностными инструкциями.
8. Заключительные положения.
8.1. При выявлении несоответствия какого-либо пункта положения реальному состоянию дел в техническом отделе руководителем отдела, сотрудником либо другим лицом необходимо обратиться в
(службу персонала, отдел кадров, экспертную комиссию по положениям и должностным инструкциям и т.д.)
с заявкой на внесение изменений и дополнений в положение. (Форма заявки представлена в Приложении 1).
8.2. Внесённое предложение рассматривается подразделением указанным в п. 8.1. данного положения в течение одного месяца со дня подачи заявки.
По результатам рассмотрения выносится решение:
- принять изменение или дополнение,
- отправить на доработку (с указанием срока доработки и исполнителя),
- отказать в принятии вносимого предложения (в этом случае заявителю направляется обоснованный отказ в письменном виде)
8.3. Внесение изменений и дополнений в положение утверждается
(заместителем генерального директора, генеральным директором и т.д.)
по представлению
(менеджера по персоналу, начальника отдела кадров, руководителя экспертной комиссии по Положениям и должностным инструкциям и т.д.)

Производственно-технический отдел обеспечивает беспрерывную работу всех необходимых структур в производстве. Специальное положение включает основные виды деятельности, задачи и цели этого подразделения.

Отдел технического контроля занимается назначением и основами деятельности организации. Это самостоятельное структурное подразделение, подчиняющееся руководителю или лицу, его заменяющему. В этой структуре происходит и управление всей работой на предприятии.

Основная деятельность ПТО происходит в соответствии с законодательством, закреплена нормативными и правовыми актами. Также одним из основных критериев руководства данным отделом являются материалы по методике управления. Производственно-технический отдел занимается документами организации и распорядка, что закреплено в действующем положении каждого предприятия.

Согласно приказу, подписанному руководителем организации, который должен соответствовать действующему законодательству Российской Федерации, назначаются начальники и остальные сотрудники на определенные должности либо таким же приказом их освобождают от занимаемой должности в производственный отдел, функции которого всегда находятся под контролем администрации ПТО. Вся документация по данному вопросу входит в перечень основной.

Отдел технического контроля осуществляет свою работу согласно перспективно-текущему планированию на определенный срок и сочетает согласованные мероприятия при решении служебных моментов, коллегиально обсуждает их, несет личную ответственность за своевременное исполнение работниками своих функциональных обязанностей и контролирует процесс выполнения поручений, данных начальником отдела.

Существуют специальные должностные инструкции, которые утверждаются руководителем каждой организации. Они регламентируют требования по квалификации, обязанностям и функциям, правам работников предприятия.

ПТО должен возглавлять начальник. Лицо, назначенное на эту должность, обязано иметь высшее образование (профессиональное). Оно может быть техническим, инженерным или инженерно-экономическим. Также необходим рабочий стаж в оперативном управлении на конкретных должностях - руководящая или инженерно-техническая. Минимальный требуемый стаж должен быть не менее 5 лет.

Начальник проходит предварительное тестирование в производственный отдел. Функции его работы заключаются в следующем. Начальник должен нести личную ответственность за своевременное и качественное решение задач, возложенных на него, и с определенным чувством долга руководить работой всех структур ПТО.

Производственно-технический отдел возглавляет руководитель, исполняющий функцию управления, что включает создание планирования, правильную организацию работы производства, контроль над исполнением работниками своих функциональных обязанностей, принятие решений и их исполнение. лично следит за распределением поручений сотрудников его отдела, а также предлагает руководителю предприятия внести изменения в работу, если требуется скорректировать инструкции при исполнении должностных обязанностей работников.

В то время, когда начальник отсутствует по каким-либо причинам, заместитель исполняет его функции в В иных случаях по приказу руководителя предприятия на место начальника в производственно-технический отдел может быть назначен любой другой ответственный сотрудник, который имеет право подписывать документы, входящие в компетенцию его должности. ПТО, строение и действующее положение обязательно должно быть утверждены руководителем предприятия.

I. Общие положения

1.1 Технический отдел Некоммерческого партнерства строителей «Дальмонтажстрой» (далее – технический отдел) является структурным подразделением Некоммерческого партнерства строителей «Дальмонтажстрой» (далее – Партнёрства).

1.2. К сфере деятельности технического отдела относится:

осуществление координации деятельности Партнерства;

организация работ по выдаче свидетельств о допуске к работам, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства;

организация повышения квалификации инженерно-технических работников членов Партнерства;

организация обучения и аттестации членов аттестационных комиссий Партнерства;

организация страхования ответственности организаций;

организация сертификации работ системы менеджмента качества;

организация работ по планированию и предоставлению отчетности в исполнительную дирекцию.

1.3. Технический отдел в своей деятельности руководствуется: Конституцией Российской Федерации , Федеральным законом от 01.01.2001 года «Градостроительный кодекс РФ», Федеральным Законом от 01.01.01г. «О внесении изменений в Градостроительный кодекс РФ и другие законодательные акты», приказами Минрегионразвития РФ «Об утверждении перечня видов работ по инженерным изысканиям, по подготовке проектной документации , по строительству, реконструкции, капитальному ремонту объектов капитального строительства , которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства», Положением о Некоммерческом партнерстве строителей «Дальмонтажстрой», приказами, распоряжениями и указаниями Партнерства, а также настоящим Положением и другими вновь вводимыми в действие нормативными правовыми актами .

1.4. Технический отдел осуществляет свою деятельность непосредственно, а в установленных случаях – во взаимодействии с другими структурными подразделениями Партнёрства, а также с подведомственными организациями (членами Партнерства).

1.5. Полное официальное наименование отдела:

Технический отдел Некоммерческого партнерства строителей «Дальмонтажстрой».

Место нахождения отдела и почтовый адрес: г. Владивосток, ул. Красного Знамени 111 а

2. Технический отдел в предусмотренной для него сфере деятельности осуществляет, в установленном порядке, следующие функции:

2.1. анализирует практику применения законодательных актов Российской Федерации, нормативных правовых актов Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации, Министерства регионального развития , Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору и предоставляет предложения Коллегии Партнёрства по совершенствованию деятельности Партнерства;

2.2. обобщает и анализирует деятельность Партнёрства и готовит предложения по совершенствованию регулирования, специальных разрешительных функций;

2.3. участвует в разработке нормативных правовых, нормативно-технических и методических документов в сфере деятельности отнесенной к компетенции отдела;

2.4. подготавливает предложения в проекты планов работы Партнёрства и обеспечивает, в части касающейся технического отдела, выполнение мероприятий, предусмотренных этими планами;

2.5. планирует свою работу и отчитывается в порядке, предусмотренном соответствующими руководящими документами Партнёрства;

2.6. подготавливает, относящиеся к сфере деятельности технического отдела, материалы в проекты отчетов в надзорные органы;

2.7. организует подготовку аналитических и отчетных материалов по вопросам, входящим в компетенцию технического отдела;

2.8. обобщает и анализирует отчетную информацию о состоянии деятельности Партнёрства;

2.9. разрабатывает относящиеся к сфере деятельности технического отдела документы, регламентирующие деятельность подразделений Партнёрства в том числе:

· положение об организации повышения квалификации и аттестации инженерно – технических работников;

· положение об организации и осуществлении контроля в сфере страхования ответственности организаций;

· положение об организации и осуществлении работ по выдаче свидетельств о допуске к работам, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства;

· положение о планировании и отчетности отдела.

2.10. разрабатывает относящиеся к сфере деятельности технического отдела должностные инструкции работников отдела;

2.11. осуществляет координацию выдачи свидетельств о допуске к работам в системе Партнёрства;

2.12. в установленном порядке обеспечивает учет заявлений и документов, представляемых в Партнёрство для получения свидетельств о допуске к работам, организует проверку документов, осуществляет организационно-техническое обеспечение оформления и выдачи свидетельств о допуске к работам, осуществляет ведение реестра допусков, выданных Партнёрством;

2.13. обеспечивает предоставление сведений из реестра выданных свидетельств о допуске к работам в исполнительную дирекцию;

2.14. контролирует правильность выполнения страховыми организациями, имеющими право страхования ответственности организаций, условий установленных договором страхования ;

2.15. обобщает информацию о результатах работы комиссии по аттестации руководителей, специалистов организаций по вопросам входящим в компетенцию Партнёрства;

2.16. контролирует своевременность проведения страхования ответственности организаций;

2.17. осуществляет организацию и анализирует работу по сертификации системы менеджмента качества членов Партнерства;

2.18. информирует общественность о своей деятельности по вопросам, отнесенным к компетенции Партнёрства;

2.19. представляет информационные материалы руководителям администрации субъекта Российской Федерации, органам местного самоуправления по вопросам, входящим в компетенцию технического отдела;

2.20. осуществляет учет, хранение, использование и передачу в установленном порядке в архив документов;

2.21. обеспечивает в установленном порядке профессиональную переподготовку и повышение квалификации специалистов отдела;

2.22. обеспечивает защиту сведений конфиденциального характера.

3. Технический отдел в предусмотренной для него сфере деятельности, в пределах своей компетенции и в установленном порядке имеет право:

3.1. запрашивать и получать сведения, необходимые для выполнения техническим отделом своих функций;

3.2. давать юридическим и физическим лицам разъяснения по вопросам, относящимся к сфере деятельности технического отдела;

3.3. осуществлять контроль за деятельностью структурных подразделений (отделов) Партнёрства в части вопросов, отнесенных к компетенции технического отдела;

3.4. обеспечивать подготовку заявки на приобретение нормативных документов, технической литературы и необходимого оборудования.

4.1. Технический отдел создается, реорганизуется и ликвидируется решением Коллегии Партнёрства.

4.2. Численный состав отдела (штатное расписание) утверждается Коллегией Партнёрства в составе структуры и штатного расписания Партнёрства.

4.3. Права и обязанности работников отдела определяются должностными инструкциями, утвержденными Исполнительным директором.

4.4. Непосредственную координацию и контроль деятельности технического отдела осуществляет Председатель коллегии Партнёрства.

4.5. Исполнительный директор вносит предложения на заседание Коллегии Партнёрства об установлении (изменении) работникам технического отдела должностных окладов .

4.6. Технический отдел возглавляет начальник, назначаемый на должность и освобождаемый от должности Исполнительным директором.

4.7. Начальник технического отдела несет персональную ответственность за выполнение возложенных на отдел полномочий.

4.8. Начальник Технического отдела:

5.7. экономно и правильно расходовать денежные средства , а также обеспечивать содержание, в исправном состоянии имущества; полученного для осуществления деятельности отдела,

5.8. осуществляет иные полномочия в соответствии с законодательством Российской Федерации , а также нормативными, правовыми и организационно-распорядительными документами Партнёрства.

Разработано:

Начальник технического отдела

I. Общие положения

1. Технический отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия.
2. Технический отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия.
3. Технический отдел возглавляется начальником, назначаемым на должность приказом директора предприятия.
4. Работники технического отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом директора предприятия по представлению начальника отдела.
5. В своей деятельности технический отдел руководствуется:
5.1. Уставом предприятия.
5.2. Настоящим положением.
5.3. ...
6. ...

II. Структура

1. Штатную численность технического отдела утверждает директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по представлению начальника отдела и по согласованию с ____________________ (отделом кадров; отделом организации и оплаты труда)
2. Технический отдел имеет в своем составе различных специалистов в зависимости от условий и особенностей деятельности предприятия.
3. Распределение обязанностей между работниками технического отдела производится начальником отдела.
4. ...

III. Задачи

1. Качественное и своевременное решение технических вопросов и заданий руководства предприятия.
2. Поддержание парка технического оборудования предприятия в рабочем состоянии.
3. Обеспечение мелкосерийного изготовления простых конструкций и запасных частей для нужд предприятия.
4. ...

IV. Функции

1. Техническое оснащение предприятия.
2. Обеспечение эффективности проектных решений.
3. Разработка и выпуск технических чертежей.
4. Анализ потребности в новом инструменте и оборудовании.
5. Экономическое обоснование необходимости переоборудования.
6. Размещение заказов на новое оборудование в сторонних организациях.
7. Организация приемки оборудования.
8. Контроль за поставками оборудования.
9. Организация складского хозяйства в соответствии с требованиями организации труда, правил техники безопасности, санитарии, пожарной безопасности.
10. Складирование, хранение и учет оборудования.
11. Распределение оборудования по заявкам структурных подразделений предприятия.
12. Технический контроль за строительно-монтажными и механико-электромонтажными работами.
13. Проведение подготовительных работ по монтажу оборудования.
14. Монтаж и сдача оборудования в эксплуатацию.
15. Согласование размещения оборудования.
16. Расчет норм расходования материалов, используемых на предприятии в качестве расходных.
17. Согласование технологических условий на проектируемые изделия для нужд предприятия с другими подразделениями предприятия.
18. Планирование и проведение ремонтно-профилактических работ.
19. Определение потребности а профилактическом ремонте.
20. Разработка планов модернизации отдела.
21. Разработка нормативов ремонтных работ.
22. Контроль за расходованием и использованием электроэнергии.
23. Проведение мероприятий по экономии энергии, а также по безопасности эксплуатации электрооборудования.
24. Своевременное подключение и отключение оборудования от электросети.
25. Контроль за соблюдением технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности.
26. Систематизация, прием, учет, классификация и регистрация поступающей технической информации.
27. Выявление потребности предприятия в технической информации.
28. Согласование технической документации с технологическими службами предприятия.
30. Организация консультаций по решению отдельных технических вопросов.
31. Участие в общем планировании деятельности предприятия.
32. Заключение договоров с проектными организациями и подрядчиками на разработку проектно-сметной документации и строительство объектов.
33. Контроль за строительством, монтажом оборудования, соблюдением правил техники безопасности и иных правил ведения строительных работ.
34. ...

V. Права

1. Технический отдел имеет право:
1.1. Давать указания по эксплуатации оборудования.
1.2. Принимать решения о внесении изменений в технологию эксплуатации оборудования.
1.3. Требовать от руководителей структурных подразделений:
- выполнения предписанных норм эксплуатации оборудования;
- своевременного предоставления сведений о поломках оборудования;
- ...
1.4. Осуществлять принудительный ремонт (останавливать работу оборудования) в случае нарушения правил эксплуатации оборудования.
1.5. Поручать отдельным структурным подразделениям предприятия проведение работ по техническому обслуживанию оборудования.
1.6. ...
2. Начальник технического отдела также вправе:
2.1. Представлять руководству предприятия предложения о поощрениях отличившихся работников и о наложении взысканий на работников, нарушающих производственную и трудовую дисциплину.
2.2. ...
3. ...

VI. Взаимоотношения (служебные связи)

Для выполнения функций и реализации прав технический отдел взаимодействует:
1. С техническими подразделениями предприятия по вопросам:
1.1. Получения:
- заявок на ремонт и монтаж оборудования;
- сведений о соблюдении предписанных правил эксплуатации оборудования;
- объяснений причин поломок;
- ...
1.2. Предоставления:
- отчетов о выполнении ремонта и наладки оборудования;
- правил и инструкций по эксплуатации оборудования;
- извещений об изменениях, внесенных в технологию эксплуатации оборудования;
- ...
2. С отделом охраны труда по вопросам:
2.1. Получения:
- информации о нормативах и стандартах законодательства об охране труда;
- заключений о соответствии методики работы технического отдела законодательству об охране труда и требованиям техники безопасности;
- ...
2.2. Предоставления:
- информации о соблюдении законодательства об охране труда;
- заявок на заключения о соответствии методики работы технического отдела законодательству об охране труда и требованиям техники безопасности;
- ...
3. С отделом организации и оплаты труда по вопросам:
3.1. Получения:
- консультаций по трудовому законодательству;
- утвержденного штатного расписания;
- ...
3.2. Предоставления:
- проекта штатного расписания;
- ...
4. С планово-экономическим отделом по вопросам:
4.1. Получения:
- указаний по экономии средств;
- оценок экономической эффективности работы отдела;
- ...
4.2. Предоставления:
- планов монтажных работ;
- планов проведения профилактических работ;
- планов ремонтных работ;
- сведений, необходимых для экономического анализа деятельности отдела;
- иных материалов по запросу планово-экономического отдела;
- ...
5. С главной бухгалтерией по вопросам:
5.1. Получения:
- актов на списание, продажу оборудования и инструмента;
- данных о выделении денежных средств отделу;
- анализа темпов расходования средств;
- ...
5.2. Предоставления:
- перечня списанного оборудования и инструмента;
- перечня неиспользуемого оборудования для продажи;
- актов ремонта оборудования и инструмента;
- заявок на оплату заказанного оборудования и инструмента;
- ...

6.1. Получения:
- ...
- ...
6.2. Предоставления:
- ...
- ...

VII. Ответственность

1. Ответственность за качество и своевременность выполнения функций отдела несет начальник технического отдела.
2. На начальника технического отдела возлагается персональная ответственность за:
2.1. Соблюдение действующего законодательства в процессе руководства отделом.
2.2. Составление, утверждение и представление достоверной информации о деятельности отдела.
2.3. Своевременное и качественное исполнение поручений руководства.
2.4. ...
2.5. ...
3. Ответственность работников технического отдела устанавливается должностными инструкциями.

%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b8%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be-%d1%82%d0%b5%d1%85%d0%bd%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9%20%d0%be%d1%82%d0%b4%d0%b5%d0%bb — со всех языков на все языки

Все языкиРусскийАнглийскийИспанский────────Айнский языкАканАлбанскийАлтайскийАрабскийАрагонскийАрмянскийАрумынскийАстурийскийАфрикаансБагобоБаскскийБашкирскийБелорусскийБолгарскийБурятскийВаллийскийВарайскийВенгерскийВепсскийВерхнелужицкийВьетнамскийГаитянскийГреческийГрузинскийГуараниГэльскийДатскийДолганскийДревнерусский языкИвритИдишИнгушскийИндонезийскийИнупиакИрландскийИсландскийИтальянскийЙорубаКазахскийКарачаевскийКаталанскийКвеньяКечуаКиргизскийКитайскийКлингонскийКомиКомиКорейскийКриКрымскотатарскийКумыкскийКурдскийКхмерскийЛатинскийЛатышскийЛингалаЛитовскийЛюксембургскийМайяМакедонскийМалайскийМаньчжурскийМаориМарийскийМикенскийМокшанскийМонгольскийНауатльНемецкийНидерландскийНогайскийНорвежскийОрокскийОсетинскийОсманскийПалиПапьяментоПенджабскийПерсидскийПольскийПортугальскийРумынский, МолдавскийСанскритСеверносаамскийСербскийСефардскийСилезскийСловацкийСловенскийСуахилиТагальскийТаджикскийТайскийТатарскийТвиТибетскийТофаларскийТувинскийТурецкийТуркменскийУдмуртскийУзбекскийУйгурскийУкраинскийУрдуУрумскийФарерскийФинскийФранцузскийХиндиХорватскийЦерковнославянский (Старославянский)ЧеркесскийЧерокиЧеченскийЧешскийЧувашскийШайенскогоШведскийШорскийШумерскийЭвенкийскийЭльзасскийЭрзянскийЭсперантоЭстонскийЮпийскийЯкутскийЯпонский

 

Все языкиРусскийАнглийскийИспанский────────АймараАйнский языкАлбанскийАлтайскийАрабскийАрмянскийАфрикаансБаскскийБашкирскийБелорусскийБолгарскийВенгерскийВепсскийВодскийВьетнамскийГаитянскийГалисийскийГреческийГрузинскийДатскийДревнерусский языкИвритИдишИжорскийИнгушскийИндонезийскийИрландскийИсландскийИтальянскийЙорубаКазахскийКарачаевскийКаталанскийКвеньяКечуаКитайскийКлингонскийКорейскийКрымскотатарскийКумыкскийКурдскийКхмерскийЛатинскийЛатышскийЛингалаЛитовскийЛожбанМайяМакедонскийМалайскийМальтийскийМаориМарийскийМокшанскийМонгольскийНемецкийНидерландскийНорвежскийОсетинскийПалиПапьяментоПенджабскийПерсидскийПольскийПортугальскийПуштуРумынский, МолдавскийСербскийСловацкийСловенскийСуахилиТагальскийТаджикскийТайскийТамильскийТатарскийТурецкийТуркменскийУдмуртскийУзбекскийУйгурскийУкраинскийУрдуУрумскийФарерскийФинскийФранцузскийХиндиХорватскийЦерковнославянский (Старославянский)ЧаморроЧерокиЧеченскийЧешскийЧувашскийШведскийШорскийЭвенкийскийЭльзасскийЭрзянскийЭсперантоЭстонскийЯкутскийЯпонский

90 000 PKD классификация - Раздел 71

Пожалуйста, прочтите следующую информацию и выразите свое добровольное согласие, нажав кнопку «Я согласен».

Помните, что вы всегда можете отозвать свое согласие.

Веб-сайт, с которого вы используете файлы cookie с целью:

  • необходимо для обеспечения надлежащей работы Веб-сайтов (обслуживание сеанса),
  • реализация функций, облегчающих использование веб-сайта,
  • анализ статистики трафика и рекламы на Веб-сайтах,
  • сбор и обработка персональных данных с целью показа рекламы собственных продуктов и рекламы клиентов.
Файлы cookie

Это файлы, устанавливаемые на конечных устройствах людей, использующих Веб-сайт, с целью администрирования Веб-сайта, адаптации содержимого Веб-сайта к предпочтениям пользователя, поддержания сеанса пользователя, а также для статистических целей и таргетинга рекламы (настройки рекламного контента для индивидуальные потребности пользователя). Обратите внимание, что пользователь Веб-сайта может определить условия хранения или доступа к информации, содержащейся в файлах cookie, с помощью настроек браузера или конфигурации службы.Подробную информацию по этому вопросу можно получить у производителя браузера, поставщика услуг доступа в Интернет и в Политике конфиденциальности и использования файлов cookie.

Администраторы

Администратором ваших персональных данных в связи с использованием Сайта и его сервисов является Издательство Налоги GOFIN sp.z o.o. Администратор персональных данных в файлах cookie в связи с отображением анализа статистики и отображение персонализированной рекламы являются партнерами Wydawnictwo Podatkowy GOFIN sp.z o.o., Google Inc, Facebook Inc.

Каковы ваши права в отношении ваших личных данных?

Что касается ваших данных, вы имеете право запросить доступ к вашим данным, исправление, удаление или ограничение обработка, право возражать против обработки данных, право отозвать согласие.

Правовая основа для обработки ваших персональных данных
  • Необходимость обработки данных в связи с выполнением контракта.

    В нашем случае договор означает принятие правил наших услуг. Поэтому, если вы принимаете договор на предоставление данной услуги, мы можем обрабатывать ваши данные в объеме, необходимом для выполнения этого договора.

  • Необходимость обработки данных в связи с законными интересами администратора.

    Применяется к ситуациям, когда обработка данных оправдана обоснованными потребностями администратора, т.е.для выполнения статистических измерений, улучшения наших услуг, а также проведения маркетинга и продвижения собственных услуг администратора.

  • Добровольное согласие.

    Для достижения целей:
    - запоминание ваших решений на Веб-сайтах относительно использования опционально доступных функций,
    - анализ трафика и статистики рекламы на Веб-сайтах,
    - отображение персонализированной рекламы собственных продуктов и рекламы клиентов в связь с посещением этого веб-сайта партнеры Wydawnictwo Podatkowy Gofin sp.о.о. должен иметь возможность обрабатывать ваши данные.

Нам необходимо ваше добровольное согласие на сохранение файлов cookie в целях достижения вышеуказанных целей.
В связи с вышеизложенными разъяснениями, пожалуйста, дайте свое добровольное согласие на хранение информации в файлах cookie, нажав кнопку «Я согласен» или «Не сейчас» в случае отсутствия согласия.Можно использовать «расширенные настройки» файлов cookie, чтобы определить индивидуальное согласие на сохранение выбранных файлов cookie для выбранных целей. .

Технологии подшипников - Услуги поддержки - Проектирование и проектирование

Благодаря высокоразвитому инженерно-конструкторскому отделу OEL может предложить:

  • Оценка компонентов
  • Анализ материалов и улучшение качества
  • Создание проектов
  • Валидация проекта
  • Создание технической документации
  • Обеспечение качества

OEL предлагает полный спектр инженерных услуг, от инженерной поддержки производителей основного оборудования в новых проектах до поддержки пользователей, работающих с существующим оборудованием в полевых условиях.

Конструкторский отдел

OEL использует новейшие системы 3D-CAD, анализ методом конечных элементов и программное обеспечение для прогнозирования поведения подшипников. Программное обеспечение 3D используется для создания трехмерных моделей, на основе которых создаются двухмерные чертежи и программы для станков с ЧПУ.

Технический отдел также имеет специализированные измерительные устройства с ЧПУ (КИМ). Эти устройства благодаря цифровому управлению позволяют проводить точные измерения обработанных поверхностей ремонтируемых деталей.Эти детали можно обработать так, чтобы они были идентичны оригинальным деталям, или их можно модифицировать для повышения производительности.

OEL предлагает услуги по проектированию подшипников и других деталей вращающегося оборудования. У нас есть возможность правильно оценивать проекты с помощью программного обеспечения для проектирования и анализа подшипников, которое позволяет производить следующие расчеты:

  • Толщина масляной пленки и температура масла на возврате/нагнетании
  • Эллиптическая форма подшипника и оптимизация зазоров
  • Потеря мощности подшипника
  • Динамический коэффициент подшипника

Метрологическая лаборатория OEL может проводить испытания на твердость, испытания торцевой поверхности и готовить образцы для микроскопического анализа.

Тесные связи с Университетом Нортумбии позволяют использовать большой технологический ресурс, включая рентгеновский анализ материалов для точной оценки компонентов материалов.

Аксессуары для валов / роторного оборудования
Подход OEL к развитию означает, что мы всегда на шаг впереди конкурентов. Используя этот подход в области проектирования и проектирования, а также обширный опыт, OEL всегда могла реагировать на требования рынка или клиентов, когда речь шла о новых продуктах:

  • Маслоотделители на валу
  • Комплекты сальников
  • Ремкомплекты

Прочие услуги:

Подшипниковые технологии >> Услуги поддержки
>>

.90 000 классификация PKWiU - Подразделение 71

Пожалуйста, прочтите следующую информацию и выразите свое добровольное согласие, нажав кнопку «Я согласен».

Помните, что вы всегда можете отозвать свое согласие.

Веб-сайт, с которого вы используете файлы cookie с целью:

  • необходимо для обеспечения надлежащей работы Веб-сайтов (обслуживание сеанса),
  • реализация функций, облегчающих использование веб-сайта,
  • анализ статистики трафика и рекламы на Веб-сайтах,
  • сбор и обработка персональных данных с целью показа рекламы собственных продуктов и рекламы клиентов.
Файлы cookie

Это файлы, устанавливаемые на конечных устройствах людей, использующих Веб-сайт, с целью администрирования Веб-сайта, адаптации содержимого Веб-сайта к предпочтениям пользователя, поддержания сеанса пользователя, а также для статистических целей и таргетинга рекламы (настройки рекламного контента для индивидуальные потребности пользователя). Обратите внимание, что пользователь Веб-сайта может определить условия хранения или доступа к информации, содержащейся в файлах cookie, с помощью настроек браузера или конфигурации службы.Подробную информацию по этому вопросу можно получить у производителя браузера, поставщика услуг доступа в Интернет и в Политике конфиденциальности и использования файлов cookie.

Администраторы

Администратором ваших персональных данных в связи с использованием Сайта и его сервисов является Издательство Налоги GOFIN sp.z o.o. Администратор персональных данных в файлах cookie в связи с отображением анализа статистики и отображение персонализированной рекламы являются партнерами Wydawnictwo Podatkowy GOFIN sp.z o.o., Google Inc, Facebook Inc.

Каковы ваши права в отношении ваших личных данных?

Что касается ваших данных, вы имеете право запросить доступ к вашим данным, исправление, удаление или ограничение обработка, право возражать против обработки данных, право отозвать согласие.

Правовая основа для обработки ваших персональных данных
  • Необходимость обработки данных в связи с выполнением контракта.

    В нашем случае договор означает принятие правил наших услуг. Поэтому, если вы принимаете договор на предоставление данной услуги, мы можем обрабатывать ваши данные в объеме, необходимом для выполнения этого договора.

  • Необходимость обработки данных в связи с законными интересами администратора.

    Применяется к ситуациям, когда обработка данных оправдана обоснованными потребностями администратора, т.е.для выполнения статистических измерений, улучшения наших услуг, а также проведения маркетинга и продвижения собственных услуг администратора.

  • Добровольное согласие.

    Для достижения целей:
    - запоминание ваших решений на Веб-сайтах относительно использования опционально доступных функций,
    - анализ трафика и статистики рекламы на Веб-сайтах,
    - отображение персонализированной рекламы собственных продуктов и рекламы клиентов в связь с посещением этого веб-сайта партнеры Wydawnictwo Podatkowy Gofin sp.о.о. должен иметь возможность обрабатывать ваши данные.

Нам необходимо ваше добровольное согласие на сохранение файлов cookie в целях достижения вышеуказанных целей.
В связи с вышеизложенными разъяснениями, пожалуйста, дайте свое добровольное согласие на хранение информации в файлах cookie, нажав кнопку «Я согласен» или «Не сейчас» в случае отсутствия согласия.Можно использовать «расширенные настройки» файлов cookie, чтобы определить индивидуальное согласие на сохранение выбранных файлов cookie для выбранных целей. .

Проектные работы | EXME Berger Group

Проектные работы | EXME Бергер Групп

Производство специализированного оборудования для бурения и дегазации.Строительство и обслуживание инженерных сооружений. Ремонт бурового оборудования и газовых компрессоров.

Смотреть

Комплексное и профессиональное оказание услуг по дегазации каменноугольных шахт, включая проектирование, бурение, монтаж и демонтаж трубопроводов и другие горные работы.

Смотреть

Постоянные, комплексные бухгалтерские услуги для Клиента как лица, осуществляющего предпринимательскую деятельность и обязанного вести бухгалтерские книги и записи для целей НДС.

Смотреть

© 2016 EXME Berger Group. Все права защищены.

В рамках нашего веб-сайта мы используем файлы cookie для предоставления вам услуг. Пожалуйста, ознакомьтесь с политикой использования файлов cookie

. .

Правила выдачи разрешений на строительство 9000 1

Строительные квалификации присваиваются после завершения процедуры квалификации и успешной сдачи экзамена кандидатом.

Компетентная палата профессионального самоуправления проводит квалификационную процедуру, состоящую из двух этапов:

1) квалификационное образование и профессиональная деятельность, соответствующие или связанные с данной специальностью разрешения на строительство;

2) проверка знаний строительного процесса и умения применять технические знания на практике.

Экзамен сдается экзаменационной комиссией, назначаемой органом профессионального самоуправления. Экзамен состоит из письменной части, проводимой в виде теста, и устной части.

Строительные квалификации присваиваются в форме административного решения. Органом обжалования решения региональной квалификационной комиссии является Национальная квалификационная комиссия, а решение этого органа может быть обжаловано в Воеводском административном суде в Варшаве.

Основанием для выполнения независимых технических функций, вытекающих из полученного решения о выдаче разрешений, является:

- запись в виде постановления в центральный реестр лиц со строительной квалификацией (CRUB), который ведет главный инспектор строительного надзора и

- внесение в список членов компетентной палаты профессионального самоуправления.

Технические и строительные специальности

Виды технических и строительных специальностей, по которым присваивается строительная квалификация, вытекают из ст. 14 сек. 1 Закона о строительстве.

Строительная квалификация присваивается по следующим специальностям:

1) архитектурные - полномочия, предоставленные Палатой архитекторов

2) строительство и строительство;

3) машиностроение:

  1. мост,
  2. дорога,
  3. Железная дорога
  4. ,
  5. гидротехнический,
  6. снос;

4) инсталляционная сеть, установка и оборудование:

  1. телекоммуникации,
  2. тепловые, вентиляционные, газовые, водопроводные и канализационные системы,
  3. Электротехника и энергетика.

Требуемое образование и стаж профессиональной практики

Строительная квалификация может быть предоставлена ​​для проектирования или управления строительными работами или совместного проектирования и управления строительными работами.

Для получения строительных квалификаций требуется:

1 ) для планирования без ограничений:

  1. окончание второго цикла обучения в области, соответствующей данной специализации,
  2. годичная практика подготовки проектов,
  3. 90 039 годичная стажировка на строительной площадке;

2) для ограниченного планирования:

а) выпускной:
- обучение на первом этапе в области, соответствующей данной специализации, или
- обучение на втором этапе в родственной области для данной специализации,

б) пройти годичную стажировку по подготовке проектов,

в) проходить ежегодное обучение на строительной площадке;

3) для управления строительством без ограничений:

  1. завершение второго или первого цикла обучения в области, соответствующей данной специализации,
  2. полутора или трех лет практики на стройке соответственно;

4) для управления строительными работами в ограниченной степени:

а) выпуск:
- обучение второй ступени в родственной области для данной специализации, или 90 087 - обучение первой ступени в области соответствующей специальности по данной специализации, либо
- обучение на первом этапе в смежной области по данной специализации, либо

б) имеющие:
- профессиональное звание техника или мастера, или
- диплом, подтверждающий профессиональную квалификацию по профессии, преподаваемой в техник уровня
- по профессиям, связанным со строительством, указанным в нормативных актах, изданных на основании ст.16, в части, соответствующей данной специальности,

c) стажировка на строительной площадке в размере:
- полтора года в случае, указанном в пункте (а). и первый и второй абзацы,
- три года в случае, указанном в пункте (а). и третий абзац,
- четыре года в случае, указанном в пункте (а). б;

5) для проектирования и управления строительными работами без ограничений:

  1. окончание второго цикла обучения в области, соответствующей данной специализации,
  2. годичная практика подготовки проектов,
  3. прошел полуторагодовую практику на стройке;

6) для проектирования и управления строительными работами в ограниченном объеме:

90 038 90 039 выпусков: 90 087 - обучение первой ступени в области, соответствующей данной специализации, или 90 087 - обучение второй ступени в родственной области данной специализации, 90 040
  • годичная практика подготовки проектов,
  • прошел полуторагодовую практику на стройке.
  • Присвоение образования как соответствующего или относящегося к специальности

    Квалификация и проверка образования, соответствующего или связанного с данной специализацией и объемом строительной квалификации, производится Палатой путем подтверждения соответствия завершенной области обучения соответствующей или смежной области обучения для специализации строительной квалификации, указанной в перечень, составляющий Приложение 2 к Положению (текст ниже), на основании диплома об окончании и приложения к диплому или выписки из курса обучения, подтвержденной руководителем базовой организационной единицы университета.

    Квалификация и проверка образования в области строительных профессий по данной специализации строительной квалификации производится Палатой путем подтверждения соответствия полученного профессионального звания техника или мастера либо диплома, подтверждающего профессиональную квалификацию по профессии, преподаваемой в уровень техника с перечнем профессий, связанных со строительством, указанным в приложении 3 (текст ниже) к регламенту.

    Требование о завершении обучения в соответствующей или смежной области обучения для индивидуальной специализации в области строительства считается выполненным, если:

    1) наименование области обучения соответствует спецификации области обучения, указанной в приложения 2 к Положению, или

    2) сведения, содержащиеся в приложении к диплому или выписке из курса обучения, подтвержденной руководителем базовой организационной единицы вуза, указывают на то, что не менее одной трети образовательной программы, указанной в баллах ECTS, относятся к в Законе от 27 июля 2005 г.- Закон о высшем образовании, или количество часов занятий, охватывает занятия, которые развивают знания и навыки, связанные с областью обучения.

    Требование наличия знаний и навыков в области, указанной в пункте Приложения 2 к Регламенту, считается выполненным, если:

    1) указанное в области подготовки наименование специализации соответствует объему знаний и умений по данной специализации строительной квалификации или

    2) сведения, содержащиеся в приложении к диплому или выписке из курса обучения, заверенные руководителем базовой организационной единицы университета, подтверждают, что в программу обучения включены занятия по данному направлению.

    Образование, полученное за границей и признанное в Республике Польша на основании отдельных положений, область которых определена способом, отличным от принятого в положении, подлежит индивидуальной проверке и квалификации палатой, на основе образовательной программы, соответствующего или связанного образования по данной специальности.

    ПРИЛОЖЕНИЕ № 2

    ПЕРЕЧЕНЬ ПРИМЕНИМЫХ И СМЕЖНЫХ ОБУЧЕНИЙ ДЛЯ ВЫСШИХ ОБУЧЕНИЙ ПО СПЕЦИАЛИЗАЦИИ

    90 220 90 220 90 220 90 220 90 220 90 220 90 220 90 220 90 220 90 220 90 220 90 220 90 220 90 220 90 220 90 220 90 220

    Специализация строительных квалификаций

    Университетские курсы, соответствующие данной специализации

    Университетские курсы по данной специальности

    1

    Архитектурный

    неограниченно

    архитектура или архитектура и градостроительство

    -

    2

    Архитектурный

    в ограниченной степени

    архитектура или архитектура и градостроительство

    специальность в области строительства

    3

    строительство и строительство без ограничений

    специальность в области строительства

    -

    4

    строительство и ограниченное строительство

    специальность в области строительства

    направления обучения в объеме:

    - Архитектура или архитектура и градостроительство,

    - экологическая инженерия,

    - гидротехника,

    - водное хозяйство и управление,

    - мелиорация.

    5

    инженерный мост

    специальность в области строительства

    -

    6

    дорожное строительство

    специальность строительство

    -

    7

    Железнодорожное строительство в составе железнодорожных строительных конструкций

    направления обучения в объеме:

    - строительство,

    - транспорт.

    -

    8

    Железнодорожная техника в области управления железнодорожным движением

    направления обучения в объеме:

    - транспорт,

    - электротехника.

    направления обучения в объеме:

    - автоматизация и робототехника, дающая возможность приобрести знания и навыки в области автоматизации или компьютерных систем управления,

    - электроэнергетика, дающая возможность приобрести знания и навыки в области управления дорожным движением.

    9

    инженерные гидротехнические

    направления обучения в объеме:

    - гидротехника,

    - водное хозяйство и управление,

    - мелиорация,

    - строительство,

    - экологическая инженерия, позволяющая приобрести знания и навыки в области гидротехники или санитарии и гидротехники.

    -

    10

    снос

    направления обучения в объеме:

    - строительство,

    - горное дело или геология, позволяющие приобрести знания и навыки в области разработки месторождений,

    - военно-инженерное дело.

    -

    11

    установка для телекоммуникационных сетей, установки и устройства без ограничений

    направления обучения в объеме:

    - телекоммуникации,

    - электротехника или электроника или электроника и телекоммуникации, позволяющие приобрести знания и навыки в области телекоммуникаций,

    - Электрометрология и телекоммуникации.

    -

    12

    установка для телекоммуникационных сетей, установки и оборудование в ограниченном объеме

    направления обучения в объеме:

    - телекоммуникации,

    - электротехника или электроника или электроника и телекоммуникации, позволяющие приобрести знания и навыки в области телекоммуникаций,

    - Электрометрология и телекоммуникации.

    направления обучения в объеме:

    - ИТ,

    - Электрические измерения и программирование контроллера,

    - электротехника,

    - электротехника.

    13

    установки для сетей отопления, вентиляции, газа, водоснабжения и канализации, установки и оборудование без ограничений

    направления обучения в объеме:

    - энергетика,

    - экологическая инженерия,

    - нефтегазовое машиностроение,

    - бурение нефтяных и газовых скважин.

    -

    14

    установки для сетей отопления, вентиляции, газа, водоснабжения и канализации, установки и оборудование в ограниченном объеме

    направления обучения в объеме:

    - энергетика,

    - экологическая инженерия,

    - нефтегазовое машиностроение,

    - бурение нефтяных и газовых скважин.

    образовательные программы в области строительства

    15

    установки для электрических и силовых сетей, установки и устройства без ограничений

    направления обучения в объеме:

    - электротехника,

    - электротехника,

    - энергетика.

    -

    16

    установки для электрических и силовых сетей, установки и устройства в ограниченном объеме

    направления обучения в объеме:

    - электротехника,

    - электротехника,

    - энергетика.

    направления обучения в объеме:

    - энергетика,

    - электроника,

    - Электроника и телекоммуникации,

    - транспорт, позволяющий приобрести знания и навыки в области управления движением на транспорте или обеспечения движения поездов,

    - электрорельсовый транспорт,

    - Электрические измерения и программирование контроллера,

    - автоматика и робототехника.

    ПРИЛОЖЕНИЕ № 3

    ПЕРЕЧЕНЬ КОНКУРСОВ, СВЯЗАННЫХ С СТРОИТЕЛЬСТВОМ

    90 220 90 220 90 220 90 220 90 220 90 220 90 220 90 220 90 220 90 220 90 220 90 220

    Специализация строительных квалификаций

    Профессии, связанные со строительством

    1

    Архитектурный

    архитектор-техник

    2

    строительство и строительство

    - техник-строитель,

    - каменщик,

    - каменщик-штукатур,

    - плотник.

    3

    инженерный мост

    - техник-дорожник,

    - техник железнодорожных путей и мостов,

    - техник-строитель.

    4

    дорожное строительство

    - техник-дорожник,

    - техник железнодорожных путей и мостов,

    - техник-строитель.

    5

    Железнодорожное строительство в составе железнодорожных строительных конструкций

    - техник железнодорожных путей и мостов,

    - техник-строитель.

    6

    Железнодорожная техника в области управления железнодорожным движением

    - техник по автоматизации управления железнодорожным движением,

    - техник железнодорожного транспорта,

    - техник-электрик устройств защиты и контроля железнодорожного движения.

    7

    инженерные гидротехнические

    - техник-строитель,

    - техник по экологии и водоотведению,

    - техник-гидротехник,

    - техник по водоотведению,

    - техник-строитель канализации.

    8

    инженерный снос

    -

    9

    установка для сетей, установок и телекоммуникационного оборудования

    техник связи

    10

    установки для сетей отопления, вентиляции, газа, водоснабжения и канализации, установки и устройства

    - сантехник,

    - техник-энергетик,

    - техник по экологии и водоотведению,

    - техник-газовик,

    - Газовщик,

    - Слесарь газовых сетей,

    - слесарь сантехнических установок и устройств,

    - Слесарь тепловых сетей,

    - слесарь водопроводных и канализационных сетей,

    - слесарь сетей и установок сантехнического оборудования.

    11

    установки для электрических и силовых сетей, установки и устройства

    - техник-электрик,

    - техник-электрик железнодорожного транспорта,

    - техник-электрик железнодорожных электрических сетей,

    - электрик.

    Правовые основания для выдачи разрешений на строительство

    1. Строительное право (глава 2, унифицированный текст: http: // law.sejm.gov.pl/isap.nsf/DocDetails.xsp?id=WDU201

    186)
  • Положение о профессиональной подготовке для выполнения самостоятельных технических функций в сфере строительства от 29 апреля 2019 г.
    (http://prawo.sejm.gov.pl/isap.nsf/DocDetails.xsp?id=WDU201

    831)

  • .

    Проектное производство (проектные, закупочные, строительно-монтажные (EPCI) услуги, включая инженерные контракты)

    IFS Applications — интегрированное корпоративное программное обеспечение, позволяющее управлять жизненным циклом актива как на этапе его создания, так и на этапе обслуживания. Это решение охватывает множество типов активов, таких как: инфраструктура, нефтегазовая промышленность, энергетика, коммунальные услуги, горнодобывающая промышленность, заводы и промышленные установки.
    IFS Applications для предпринимателей EPCI предлагает нефтегазовой отрасли современное, проверенное, основанное на проектах бизнес-решение для эффективного выполнения крупных модификаций и контрактов EPCI. Созданные с учетом управления жизненным циклом проектов и активов — от проектирования и планирования закупок до строительства, производства и монтажа — приложения IFS для подрядчиков EPCI помогают повысить прозрачность и улучшить результаты бизнеса. EPCI
    , пожалуй, самая требовательная бизнес-модель на сегодняшний день.Независимо от того, работаете ли вы по контракту EPCI или другому правовому инструменту, для сквозного управления капитальными проектами требуются уникальные функциональные возможности, предоставляемые приложениями IFS.
    ПРОЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННАЯ ERP-СИСТЕМА – ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЛЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ МАТЕРИАЛОВ И УПРАВЛЕНИЯ
    Для большинства подрядчиков выполнение проектов является основным способом ведения бизнеса, а способность управлять проектами различных размеров и уровней сложности обычно является ключом к успеху.Параметры проектирования, учитывая их влияние на всю цепочку создания стоимости, должны определять графики проектирования, закупок, документации, настройки заданий и производства. Это обеспечивает эффективный поток информации по конкретным областям. IFS Applications — это проектно-ориентированная система ERP (планирование ресурсов предприятия), которая предлагает программное обеспечение для проектирования, управления материалами и документации.Реализация проектов в системе IFS Applications обеспечивает высокий уровень прозрачности процессов на всем предприятии.
    ИНТЕГРИРОВАННАЯ СИСТЕМА ERP, ОРИЕНТИРОВАННАЯ НА УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ НА ВЕСЬ ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА
    Интеграция проектирования, закупок и производства с другими областями всегда выгодна и необходима в нефтегазовом секторе. IFS Applications содержит центральный репозиторий междисциплинарных проектных данных, который используется совместно с остальной частью компании.Этот репозиторий обеспечивает эффективную и безошибочную передачу данных из проектных отделов в отделы закупок, производства и сборки, а в случае внесения изменений в последнюю минуту - непосредственно из отдела проектирования в отдел сборки.
    НАДЕЖНОЕ ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ КОНТРАКТАМИ ДЛЯ ПОДРЯДЧИКОВ EPCI
    Типичное корпоративное программное обеспечение обычно не справляется со сложностями продажи и субподряда, что может подвергнуть подрядчиков EPCI непредвиденным рискам.В отличие от традиционных методов на основе заказов на поставку, приложения IFS позволяют пользователям обрабатывать сложные контракты и неструктурированные результаты с соблюдением правил выполнения и выставления счетов. Например, субподрядные функции не только регистрируют товары, поступающие на склад, но, прежде всего, документируют комплексные контракты, определяющие объем услуг и соответствующие методы управления эффективностью, которые будут включены в финансовое приложение.
    ТЕКУЩАЯ ПРОЕКТНАЯ ПРОВЕРКА
    С помощью приложений IFS вы можете планировать, отслеживать и сравнивать затраты и доходы не только в общей бухгалтерской книге, но и на уровне отдельных проектов. Это позволяет осуществлять постоянный контроль и отслеживание понесенных и фактических затрат с надежным прогнозированием как в деталях, так и в целом, на основе принципов EV, включая ETC, EAC и S-кривую. Менеджмент обычно ожидает получения самых последних данных по проекту и видения будущих результатов, а не (постфактум) представления бюджетов, графиков и спецификаций.Приложения IFS помогают управлять будущим, а не только прошлым.
    EPCI CONTRACTORS
    Приложения IFS для подрядчиков EPCI — это гибкое отраслевое решение на основе компонентов, которое можно развертывать как автономное решение, интегрировать с существующими системами управления предприятием или как часть комплексной реализации приложений IFS.
    Это решение представляет собой интегрированную систему, обеспечивающую непревзойденную поддержку проектирования, проектирования, закупок и производства, а также всесторонний учет проектных данных по различным дисциплинам.
    Приложения IFS для подрядчиков EPCI включают управление проектами и контрактами, управление рисками, бюджетирование и прогнозирование, проектирование и материалы, документацию, а также функции производства и обслуживания, интегрированные в управление финансами и персоналом.
    Технология IFS для решений для совместной работы и обмена данными позволяет расширить бизнес-процессы до обширной сети субподрядчиков, партнеров и клиентов.Это решение включает инструменты для работы с программами автоматизированного проектирования (CAD) и стандартную интеграцию с системами планирования, такими как Oracle Primavera® и Microsoft® Project®.

    .

    технических версий и категорий инженерных продуктов — управление цепочками поставок | Динамика 365

    • Статья
    • Время считывания: 13 мин
    • Соавторы: 3

    Была ли эта страница полезной?

    да Нет

    Хотите что-нибудь добавить к этому мнению?

    Отзыв будет отправлен в Microsoft: когда вы нажмете «Отправить», отзыв будет использован для улучшения продуктов и услуг Microsoft.Политика конфиденциальности.

    Представлять на рассмотрение

    В этой статье

    Действительный

    Dynamics 365 for Finance and Operations представляет собой набор приложений, предназначенных для помощи в управлении определенными бизнес-функциями. Дополнительные сведения об этих изменениях см. в Руководстве по лицензированию Dynamics 365.

    Продукция машиностроения эволюционирует в течение своего жизненного цикла по многим причинам. Например, можно внести изменения, чтобы улучшить удобство обслуживания продукта, изменить компонент, потому что поставщик больше не предлагает его, отреагировать на новые наблюдения или исправить ошибки в первоначальном проекте. Есть также много причин, по которым эти изменения должны быть сохранены как часть текущего продукта, чтобы предыдущие данные не были перезаписаны. Некоторые из этих причин:

    • Вы хотите отслеживать продукт, который был изготовлен и доставлен клиентам на предыдущих этапах жизненного цикла.
    • Вам нужно время, чтобы утвердить и применить изменения.
    • Вы хотите, чтобы каждая смена была отмечена временной меткой, и вы хотите иметь возможность отгружать ранее произведенные продукты отдельно друг от друга.

    Инженерные версии обеспечивают актуальность и прозрачность различных состояний продукта и его данных, а также возможность их визуализации в системе. Эта концепция помогает поддерживать согласованность, блокировать спецификации для производства, устранять изменчивость и легко выявлять изменения.

    Обычно правило shape-fit-function используется, чтобы определить, требует ли изменение нового продукта, новой версии или обновления существующей версии. Каждый из трех терминов в названии этого правила относится к определенному аспекту детали, который помогает инженерам адаптировать детали к своим потребностям. Принцип «форма-подгонка-функция» повышает гибкость конструктивных изменений, поскольку для замены деталей требуется минимальная документация и затраты на проектирование при условии сохранения соответствия, формы и функции продукта.

    • Согласование относится к способности части или функции соединяться с другими функциями или соответствовать другим функциям или частям в наборе. Выравнивание позволяет деталям соответствовать требуемым допускам сборки, что делает их полезными.
    • Форма относится к характеристикам детали или комплекта, таким как внешние размеры, вес, размер и внешний вид. Форма - это аспект, который больше всего зависит от эстетического выбора инженера.Он включает в себя корпус, шасси и панель управления, которые становятся внешним «лицом» продукта.
    • Функция — это критерий, который выполняется, когда деталь выполняет свою задачу эффективно и надежно. Например, в электронном изделии функция может зависеть от используемых полупроводниковых компонентов и программного обеспечения или микропрограммы. Часто это может зависеть и от характеристик выбранного жилья. Двумя наиболее распространенными причинами, по которым корпус может не соответствовать функциональным критериям, являются неправильно расположенные или несоответствующие порты, а также вводящие в заблуждение или отсутствующие этикетки.

    Варианты исполнения

    При использовании инженерных продуктов каждый продукт имеет по крайней мере один инженерный выпуск. Начальная инженерная сборка создается автоматически при создании инженерного продукта. Каждая инженерная версия хранит технические данные, характерные для этой версии. Вот несколько примеров таких данных:

    • Номер версии и номер предыдущей версии (если применимо)
    • Действующие даты начала и окончания
    • Статус активной версии продукта, указывающий, может ли версия быть выпущена и использоваться в транзакциях (дополнительную информацию см. в разделе Готовность продукта.)
    • Инжиниринговая компания, разработавшая продукт и владеющая им (дополнительную информацию см. в Правилах для инжиниринговых компаний и владения данными).
    • Связанные инженерные документы, такие как руководство по установке, руководства пользователя, изображения и ссылки
    • Технические атрибуты (дополнительную информацию см. в разделах Инженерные атрибуты и Поиск инженерных атрибутов).
    • Спецификация
    • для продукции машиностроения
    • Формулы для процесса производства продукта
    • Инженерные маршруты

    Вы можете обновить эти данные в существующей версии или создать новую версию, используя заказ на техническое изменение .(Дополнительную информацию см. в разделе Управление изменениями для инженерных продуктов.) Если вы создаете новую версию продукта, система скопирует все инженерные данные в новую версию. Затем вы можете изменить данные для новой версии. Таким образом, вы можете отслеживать конкретные данные для каждой последующей версии. Чтобы сравнить различия между последовательными техническими выпусками, проверьте порядок внесения технических изменений, который включает типы изменений, обозначающие все изменения.

    Как упоминалось ранее, исходная инженерная версия создается автоматически при создании инженерного продукта. Номер версии для этой версии соответствует правилу номера версии, определенному в категории разработки продукта. Чтобы перейти на следующую версию, добавьте продукт в заказ на технические изменения в виде строки и установите в поле Влияние значение Новая версия . В приказе об инженерных изменениях подробно описывается переход от текущей версии к следующей.

    Обратите внимание, что инженерный продукт может быть охвачен только одним заказом на техническое изменение за раз. Это ограничение обеспечивает точность данных и помогает избежать перекрывающихся или противоречивых изменений продукта. Обратите внимание, что поле Инженер в представлении В заголовке заказа на технические изменения указан инженер, ответственный за заказ на технические изменения. Если инженер принадлежит команде, которая определена в системе, в поле Ответственное лицо отображается руководитель этой команды.

    Версии трассировки в транзакциях

    При использовании управления инженерными изменениями основные данные продукта всегда включают одну или несколько инженерных версий. В настройках инженерных продуктов можно указать, входит ли инженерная версия в состав логистических операций . (Дополнительные сведения см. в разделе «Настройка категорий инженерных продуктов» далее в этом разделе.) В тех случаях, когда логистическое воздействие является значительным, оно будет варьироваться в зависимости от продукта и компании.Иногда используется только последняя версия продукта. Таким образом, после введения новой версии предыдущую версию больше нельзя использовать. В других случаях предыдущая версия требуется в логистических транзакциях для решения следующих задач:

    • Отдел логистики должен отправить клиенту две единицы товара. В этом случае вы должны решить, хотите ли вы или разрешаете поставку двух разных версий.
    • Позже выяснилось, что возникла проблема, связанная с определенным изменением.В этом случае может быть полезно точно определить, какая версия поставляется с каждым заказом.
    • Компании обычно хотят сначала отгрузить старые версии, чтобы убрать их со склада. Этот подход часто можно контролировать, особенно для продуктов с небольшим объемом, путем указания дат вступления в силу новой версии по отношению к прогнозам отсутствия запасов старой версии. Однако иногда вы не сможете провести это сравнение или обнаружите, что неопределенность прогнозов уровня запасов слишком высока.

    Решение о том, отображать или нет версии в реестре, зависит от факторов, упомянутых выше, а также от практики компании и других факторов, специфичных для каждой компании. Можно определить поведение из категорий технических продуктов. Это будет применяться ко всем продуктам, созданным из этой категории, для всех компаний, для которых выпущен продукт.

    Для продуктов, сконфигурированных для оказания влияния на логистику, инженерная версия должна быть указана в каждой транзакции.Несмотря на то, что система предложит последнюю активную версию, , вы можете выбрать одну из всех активных версий, доступных для вашей компании. Для продуктов, которые настроены так, чтобы не оказывать влияние на логистику, инженерная версия не указывается в транзакциях. Однако система использует последнюю активную версию. Например, при добавлении продукта в производственную спецификацию будет использоваться последняя версия, а при выполнении сводного планирования будет принята последняя версия.

    Настройка категорий технических продуктов

    Категория машиностроительного продукта является основой для создания определенного инженерного продукта.Каждая категория устанавливает набор значений по умолчанию и политик. Поэтому при создании инженерного изделия сначала выберите категорию, из которой оно будет создано.

    Обратите внимание, что новый тип иерархии категорий ( Engineering Product Hierarchy ) устанавливается для пользователя автоматически. Категории можно создать вручную, выбрав «Управление изменениями проекта»> «Конфигурация»> «Сведения о категориях технических продуктов».

    Каждая категория инженерных продуктов определяет поведение по умолчанию инженерных продуктов, созданных из этой категории.После создания инженерного продукта нельзя изменить его категорию инженерного продукта. Однако, если вы выберете неправильную категорию, вы можете удалить продукт, а затем создать его заново.

    После создания категории инженерного продукта нельзя изменить следующие настройки:

    • Инжиниринговая компания
    • Тип продукта
    • Подтип продукта
    • Размерная группа продукта
    • Технология конфигурации
    • Правило версии номер

    Другие параметры могут наследовать значения по умолчанию, настроенные для категорий инженерных продуктов.Однако по правилам системы эти значения можно изменить.

    Для работы с категориями инженерных продуктов перейдите в раздел «Управление изменениями проекта»> «Конфигурация»> «Сведения о категориях инженерных продуктов ». Затем выполните один из следующих шагов.

    • Чтобы создать новую категорию, выберите New на панели действий, а затем укажите эти поля в соответствии с приведенными ниже подразделами.
    • Чтобы изменить существующую категорию, выберите ее на панели списка, выберите Изменить на панели действий, а затем укажите поля, как описано в следующих подразделах.
    • Чтобы удалить существующий набор категорий, выберите их на панели списка, а затем выберите Удалить на панели действий.

    Коллектор

    Задайте следующие поля в заголовке категории продуктов машиностроения.

    90 180 Поле описание Имя и фамилия Введите название категории продуктов. Инжиниринговая компания Выберите инженерную компанию, в которой можно создавать и поддерживать продукты из этой категории инженерных продуктов.

    Краткие сведения о карте

    Задайте следующие поля на вкладке «Быстро». Детали Категории инженерных продуктов.

    90 180 Поле описание Тип продукта Определите, относится ли категория к продуктам или услугам. Тип производства Это поле появляется только в том случае, если в системе включено управление изменением формулы. Выберите тип производства, к которому относится эта категория продуктов проектирования:
    • Элемент планирования — используйте эту категорию проектирования для управления изменениями формулы для планирования элементов.Записи планирования используют формулы. Они аналогичны продуктам Formula, но используются только для производства побочных продуктов, а не конечных продуктов. Формулы используются в непрерывном производстве.
    • Спецификация — Эта категория разработки используется для управления продуктами разработки, которые не используют формулы и которые обычно (но не обязательно) содержат спецификацию.
    • Формула — используйте эту инженерную категорию для управления изменениями формул для готовых продуктов.Эти элементы будут иметь формулу, но не спецификацию. Формулы используются в непрерывном производстве.
    Эффективная сумма Этот параметр отображается только в том случае, если в системе включено управление изменением формулы. Эта позиция доступна, только если в поле Тип производства установлена ​​позиция планирования или с формулой . Установите для этого параметра значение Да , если эта инженерная категория используется для управления элементами, требующими пакетной обработки. Версии трассировки в транзакциях Укажите, следует ли указывать версию продукта во всех транзакциях (влияние на логистику). Например, если вы отслеживаете версию в транзакциях, каждый заказ на продажу будет показывать, какая конкретная версия продукта была продана в этом заказе на продажу. Если вы не отслеживаете версии в транзакциях, в заказах на продажу не будет отображаться, какая конкретная версия была продана. Вместо этого он всегда показывает последнюю версию.
    • Если для этого параметра установлено значение Да , для продукта создается основная запись продукта, и каждая версия продукта будет вариантом, в котором используется измерение продукта , редакция .В поле Подтип продукта автоматически устанавливается значение Основной продукт , а в поле Группа аналитик продукта выберите группу аналитики продукта, в которой активна аналитика ревизия . Отображаются только группы аналитик продукта, в которых ревизия является активной аналитикой. Чтобы создать новые группы аналитик продукта, нажмите кнопку Изменить (символ карандаша).
    • Если для этого параметра установлено значение Нет , измерение продукта версии не будет использоваться.Затем вы можете выбрать, хотите ли вы создать продукт или основной продукт, который использует другие измерения.

    Этот вариант часто используется для продуктов, которые имеют разницу в стоимости между версиями, или для продуктов, которые имеют разные условия для клиента. Поэтому важно указать, какая версия использовалась в каждой транзакции.

    Подтип продукта Выберите, будет ли категория содержать продукты или шаблоны продуктов.Для шаблонов продуктов будут использоваться аналитики продукта. Группа размеров продукта Версии Версии отслеживания в транзакциях помогают выбрать группу аналитик продукта. Если вы указали, что хотите отслеживать версию в транзакциях, вы увидите группы аналитик продукта, которые используют аналитику версии . В противном случае отображаются только группы аналитик продукта, в которых не используется аналитика версии . Создание состояния жизненного цикла продукта Настройте состояние жизненного цикла продукта по умолчанию, которое должно быть у инженерного продукта при первом создании. Дополнительные сведения см. в разделе Состояния жизненного цикла продукта и транзакции. Правило номера редакции Выберите правило номера версии, которое применяется к категории:
    • Руководство — для этого необходимо выбрать номер версии для каждой новой версии.
    • Авто — Система устанавливает номер версии на основе заданного формата. При настройке формата необходимо использовать знак номера (#), который представляет цифру, и любой другой символ, представляющий постоянное значение. Например, если вы определяете формат как V - ## , первая версия будет "V-01", вторая версия будет "V-02" и так далее.
    • Список — Система получает следующий номер из предопределенного списка пользовательских значений, которые вы определяете.
    Принудительное принудительное Укажите, должны ли даты применения для инженерных версий совпадать или могут быть пробелы и перекрытия. Этот параметр влияет на то, как можно использовать поля . Действует и Действует до для каждой инженерной версии, к которой применяется категория.
    • Если для этого параметра установлено значение Да , для каждой версии должно быть указано действующее значение Действует с , между версиями не допускаются перекрытия или пробелы.Диапазон дат для каждого инженерного выпуска напрямую связан с предыдущим и следующим инженерным выпуском, если таковой имеется. В этом сценарии всегда используется последняя версия, а более старые версии больше не используются.
    • Если для этого параметра установлено значение Нет , нет ограничений на поля даты вступления в силу для инженерных версий, и допускается перекрытие как дат, так и пробелов. В этом сценарии несколько версий могут быть активны одновременно, и вы можете работать с любой активной версией.

    Этот параметр также влияет на спецификации спецификаций и маршрутов, которые связаны с версией продукта. Дополнительные сведения см. в разделе Связывание спецификаций и маршрутов с инженерными версиями далее в этом разделе.

    Использовать имя правила ID Установите для этого параметра значение Да , чтобы включить правила для определения номера продукта с использованием последовательностей чисел, имен и значений инженерных атрибутов и текстовых констант в качестве сегментов.Чтобы создать или изменить правила, нажмите кнопку Изменить . Использовать правило именования Установите для этого параметра значение Да , чтобы включить правила для определения имени с использованием имен технических атрибутов, значений технических атрибутов и текстовых констант в качестве сегментов. Чтобы создать или изменить правила, нажмите кнопку Изменить . Использовать имя правила описания Установите для этого параметра значение Да , чтобы включить правила для определения аннотаций с использованием имен инженерных атрибутов, значений инженерных атрибутов и текстовых констант в качестве сегментов.Чтобы создать или изменить правила, нажмите кнопку Изменить .

    Быстрая карта атрибутов

    Используя сетку на вкладке Fast Атрибуты , вы можете настроить технические атрибуты, которые применяются к продуктам в этой категории. Дополнительные сведения о создании инженерных атрибутов см. в разделах Инженерные атрибуты и Поиск инженерных атрибутов.

    Кнопки на быстрой вкладке Атрибуты используются для добавления, удаления и упорядочивания атрибутов в сетке.

    Если вы измените выбор атрибутов для инженерной категории, а продукты, основанные на этой категории, уже существуют, вам необходимо решить, применять ли изменения к этим продуктам. Если вы хотите, чтобы существующие продукты отражали изменения, выберите параметр Обновить существующие продукты на экспресс-вкладке Атрибуты .

    Для каждой строки, добавляемой в сетку, укажите следующие поля:

    90 180 Поле описание Имя и фамилия Выберите атрибуты для добавления. Значение Выберите значение по умолчанию для атрибута. Требуется Для атрибутов типа Boolean , если для этого параметра установлено значение Да , пользователи должны установить для атрибута значение Да . Если для этого параметра установлено значение Нет , пользователи могут установить для атрибута значение Да или Нет . Для других типов данных установка этого параметра предназначена для информации. Атрибут партии Выберите, следует ли распространять атрибут с помощью пакетной функции.

    Правила быстрой подготовки карт

    Используйте поле Политика готовности продукта , чтобы выбрать политику готовности, которая должна применяться к продуктам на основе этой технической категории. Дополнительные сведения см. в разделе Готовность продукта.

    Правила быстрого выпуска карты

    Чтобы выбрать политику выпуска продуктов для этой категории продуктов, используйте поле Политика выпуска продуктов .Дополнительные сведения см. в разделе Структуры продуктов выпуска.

    Связывание спецификаций и маршрутов с инженерными версиями

    Параметр настройки Принудительная эффективность важен для связи спецификаций и маршрутов с их инженерными версиями. Вы можете активировать несколько спецификаций или маршрутов продукта, только если есть разница в любом из следующих параметров:

    • Размер изделия
    • Количество
    • Филиал
    • Даты вступления в силу

    Технические спецификации и маршруты создаются из инженерной версии, в которой они применяются.Их можно узнать по галочке в поле Контролируется техническими данными . При работе со спецификациями и инженерными маршрутами обычно нельзя проектировать их с разными количествами. Кроме того, вы обычно не можете создавать разные спецификации для разных площадок. Кроме того, для инженерных спецификаций и маршрутов даты вступления в силу всегда берутся из инженерной версии. Таким образом, инженерная версия, ее спецификация и маршрут будут иметь одинаковые даты вступления в силу.

    Для продуктов, в которых используется измерение версии продукта (наряду с логистическим воздействием на транзакции), версия также добавляется в спецификацию и маршруты.Такое поведение упрощает различение спецификаций и маршрутов изменений независимо от параметра Enforce Efficiency .

    Для продуктов, которые не используют измерение версии продукта (без логистического воздействия на транзакции), версия не добавляется в спецификацию или маршруты. По этой причине не будет разницы между маршрутами спецификации и последующих версий. В этом случае настоятельно рекомендуется установить для параметра Enforce Efficiency значение Да .Таким образом, вы можете предотвратить дублирование инженерных версий и активировать спецификацию и маршрут более новой версии без предварительной деактивации спецификации и маршрута предыдущей версии. Если в этом случае для параметра Enforce Efficiency установлено значение Да , необходимо вручную деактивировать спецификации и маршруты в более ранних версиях, чтобы активировать последнюю версию.

    .

    Смотрите также